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[求助] 怎样才可以成为人力资源专员?

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发表于 2010-8-20 15:07:43 |只看该作者
其实大家可以根据大家的情况介绍一下,这样可能更具借鉴意义
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发表于 2010-8-20 17:22:55 |只看该作者
其实专员只是了解HR最基层的,主要还是多学多看,学书本知识,把自己定位为HR中打杂的,可能看到的更多。
个人的愚见
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发表于 2010-8-25 09:51:59 |只看该作者
首先是需要去接触这样的岗位 很多企业人事行政都没有分开,中小型企业的入门槛比较低。建议先工作然后再不断的工作中积累经验并学习。一同进步!加油
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发表于 2010-8-25 18:06:29 |只看该作者
我也这么认为  我也是才从事人力资源管理这块  直接就是说人事专员  其实就相当于是人力资源管理助理嘛  没什么区别感觉  可能因公司而异吧
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发表于 2010-8-25 21:57:52 |只看该作者
人力资源部一般会根据任职要求和人员能力情况分为五个等级,划分标准如下:

助理级:(1)具有HR基本的专业知识和技能;
              (2)了解HR的相关规范及企业的规章制度、政策;
              (3)能够在他人的指导下完成单一专业模块的工作,如考核、薪酬、招聘等;

初级:(1)具备一定的专业知识和技能;
           (2)正确理解相关制度,并准确按程序和方法执行,能够发现一般问题;
           (3)能够在他人指导下独立开展单一模块的工作;   

中级:(1)熟练掌握某个模块的基本知识和技能,对本模块有相当的了解;
           (2)能独立熟练的完成某个专业模块的全部工作,并指导他人;
           (3)能够发现本业务中的重大问题,并提出合理有效的解决方案;
            (4)能优化本领域的运作程序和方法;

高级:(1)具有多个模块精通的、全面的知识和技能;
           (2)能独立指导某个领域有效运行;
           (3)能把握人力资源管理的发展趋势;
           (4)能推动和实施本领域内的重要变革;
           (5)能掌握人力资源各主要模块的专业领域和整个体系的运作程序和方法,为企业战略提供依据;
            (6)能基本解决企业人力资源各领域遇到的重要性问题;

资深级:(1)具有企业经营管理范畴的全面知识并精通人力资源管理各领域的专业知识;
              (2)可以指导整个人力资源管理体系各领域的有效运作;
              (3) 洞悉本专业的发展趋势,并提出前瞻性的思想;
              (4)调整并解决本专业领域及企业相关专业领域之间的方法性、全局性问题;
              (5)可以担任人力资源管理专业领域内的重大业务流程的建立和流程变革;
        
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发表于 2010-8-26 10:15:50 |只看该作者
做事做的有多深入有多合理其实都是老板的认知和意识所决定的
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发表于 2010-8-27 11:20:48 |只看该作者
工作经验要具备, 管理能力号召力,人际关系等都是必备要素。同时要把握好机会。
自己能力的体现,绩效高低也有关系。
我只关心我的明天。昨天,别人恨我的,或别人欠我的,或者是别人怎么样对我的,都不需要再去想。耿耿于怀是很小心眼的一个态度。什么事情,好的你老记着,你没办法进步;坏的你老记着,只能让自己更狭窄,永远都有阴
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