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楼主: fanren11
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[讨论] 行政工作如何创新?

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发表于 2010-8-26 21:23:00 |只看该作者
改变心态很重要。
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发表于 2010-8-27 11:31:00 |只看该作者
支持八楼的说法
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发表于 2010-8-27 13:33:36 |只看该作者
老板的话的意思是对你上述的三种工作的不认可,唉  觉得你应该先改进现在的工作,而不是什么创新
天地生人,有一人应有一人之业;
人生在世,生一日当尽一日之勤。
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发表于 2010-8-29 08:12:48 |只看该作者 |楼主
回复 13楼 悲情叟 的帖子/ ?, d! g; n0 r5 N& r

$ D5 c7 W. f" T. E& R
7 @$ J" W5 z) b+ ^6 _$ s2 T: y9 ]    * r9 U! {/ @7 N

9 ]5 D- I. U% i! s! b) Y  v7 `2 f: J; W2 P7 M% t" F1 x* a* @; A
还没有那么悲观,因为在工作刚开展的时候,针对行政的工作计划和老板交流并得到了他的认可。在管理上他还是属于稳中求变的。 本帖最后由 fanren11 于 2010-8-29 08:14 编辑
7 I( L5 z1 \& G! _- ^0 _, u( V1 {7 N- v0 U
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发表于 2010-8-29 16:07:32 |只看该作者
何为创新?' l% @; a% s8 j) `" F$ ]  z. F7 t9 A
百科名片% f  }, ]( Y5 p1 J$ S
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语,它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。$ |% Q8 A; N" n% O
我想可以从以下几个方面进行创新:
7 W$ I2 {0 @4 j( u% s! i9 g1、流程梳理:简化工作流程,优化工作程序,完善工作细节;" P6 v. y( `" X3 R- K5 W
2、成本节约;
- m  M1 R5 Q/ o; U4 e7 }7 d1 F  F: U3、从文件层面去规范工作,比如制定《行政部工作手册》等;$ N2 r4 q. u5 L2 m7 r
4、创新不是普通员工能够独立开展的,一定是在部门领导带领下,所以还要考虑创新的条件。0 G1 L6 m1 d5 r6 i" B. s; m) g
参考。
; K. o6 l, k, z( f
不管别人是什么样的异样眼光,继续坚持做自己想做的。
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发表于 2010-8-29 17:19:39 |只看该作者
一种工作都有一个特定的工作模式,创新是你在这一领域有了更深理解,根据公司发展现状而发生的。盲目的提出创新只会违背规律而失败!
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发表于 2010-8-30 23:57:17 |只看该作者
创新的新应该是推陈出新的意思吧,无法脱离原有的基础的
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发表于 2010-8-31 18:14:20 |只看该作者
在把事情做细的基础上你自然就会创新了
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发表于 2010-9-1 11:52:03 |只看该作者
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发表于 2010-9-16 16:04:35 |只看该作者
我想老板的意思是不是:遇同样的事,从不同的角度考虑、去做,达到前所未有的效果!这样也可以称为“创新”。
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