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[求助] hr新人在初创企业如何建立制度？

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2010-8-26 16:05:22 |只看该作者 |倒序浏览

本人做了三年人力资源培训工作，现在在一高新科技初创企业工作，公司的人力资源制度要制定，但是具体的我不是很清楚，之前我也没有接触过，所以希望大家可以帮我出出主意，多谢了

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Goyo87

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贡士

最年轻嘀大婶

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沙发

发表于 2010-8-26 16:47:07 |只看该作者

第一个就是创业组要协商好，企业以后的成长路线，走什么样的路线就要配什么样的管理...也就是我们说的先把难听的话挑开，避免以后发生不必要的麻烦...
第二个，员工考勤制度，这一直是各位同仁们的头疼之事，说大不大，可是却影响很大，这个一定要制定并且严格执行...领导层在初期一定要特别重视这事...
第三个就是要HR部门和财务部门共同协商领款、报销等程序...
其他的可在公司运营一段时间后再慢慢根据实际实施...

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yolanda_lu	+ 8	考勤、薪酬都不可少。

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CCJJ1689

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书生

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板凳

发表于 2010-8-26 17:59:54 |只看该作者

来看答案

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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goldrong

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解元

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地板

发表于 2010-8-27 10:18:36 |只看该作者

多看看其他方面的资料，是捷径

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tutu陈

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5楼

发表于 2010-8-28 19:44:57 |只看该作者 |楼主

回复 2楼 Goyo87 的帖子

谢谢指点

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cowboykiki

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贡士

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6楼

发表于 2010-8-29 09:55:05 |只看该作者

呵呵～～你的思路是对的，要让自己先赢在劳资关系运行的起跑线上，这样后来你就一劳永逸了。
比如《考勤制度》里，如果你没有界定旷工的小时限制，那么人家下班前10分钟打上班卡，下班按时打下班卡，你最后都界定不了旷工，只能按迟到处理。企业管理类似这样的漏洞很多，最终会搞得企业焦头烂额。不过，这些HR管理的常见病和多发病，早就被有效解决了。

HR对劳动法规几乎都消化不良，何以解忧，唯有laodong315.com

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