如果你比面试官优秀,你的结果会怎么样?

jeremy.zhou

有句话作为一个人力资源管理者一定要知道，你站在什么高度做事，你才能达到什么高度，作为一个面试官，始终从自己岗位角度做事，那就只能做一辈子招聘专员了。

嘿宝猪

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    应该是留女啦！

成熟_

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       留女?....

大大余

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    遇事不惊.平静待人.心中波澜平静的 大智慧.

这话很得力！这要经过多长时间的洗礼啊？？太长时间了吧？？？

大大余

回复 22楼 唸、流年 的帖子


    越是成熟的麦子，越是懂得低下头。
再一次看见流年的妙语。

不吃韭菜

不记得在哪里看到的一句：示之以绿叶的姿态，同时暗藏红花的心机。
人啊，就是这么纠结。

HR寞

HR人面试HR人本变就是一个技术活，无论当事人是面试者还是面试官，这其中最主要的不再是专业的HR知识，而是HR个人本身的素质水平了。
相信做HR的人招聘HR人员时都曾有过疑问，如果一个真正精于HR的人，是绝对可以把握好自己在面试官面前所展现的自我是什么好的，可以说HR面试HR就是一专业知识和个人能力的考验。
如小A真正优秀的话，抛开面试官的个人心态问题，是否要理解到做为HR招聘的原则最基本的：“不找最优秀的，只找最合适的”对于小型企业更为如此，一个过于优秀的人，面对更优的选择时，稳定性相比，仍旧是那句只找对的，不找最好的。这想基于这点并不是因为个人私心问题吧。
当然，另论，如果一个HR人，有相应的条件基础公司条件允许找最优秀的，而他出于个人原因而不录取别人，从中也可见得他的HR做得不到位，同时也是对于自身没有信心。
一场失败的面试，双方都是需要回顾总结和吸取的，个人觉得做为HR人员，每一次不同的面试无论是求职者还是面试官，都会是一次成长与学习的机会。

HR寞

所以说 ： 1:如果你是小A 你改怎么办?或者怎么做,才能改变这种局面?  
答：做HR学HR的人小A最先要了解，对于企业来说最优秀不一定是对的，出于企业而言，我小企业贡不起大主，你这么优秀，很容易被人挖走，我不敢用的心态是非常正常也正确的。
若我是小A，1.客观的评价自己，如果仍旧觉得自己优秀，那么就尽里的表现优秀，寻找一个适合自己发展，欣赏自己优秀的企业，并且能用得起优秀人才的企业。
2.若以上不是，换着是我，我会寻定一个目标，如我想进某某公司。。。。。那么我会先认清这个企业在当地文化和经济上处于什么样的位置，一流、中流还是怎样，认清他们的用人标准，在面试时无论我是如何优秀，我只表现出适合该公司的用人标准（包括性格、薪酬、行为作风、文化概念），用以符合人力的只用对的不用最好的。
做到以上后，事在人为，成败由天定，做好能人为主导的，面试有时候就是有机会与缘份的问题在里面，放宽心态，并做出总结，等待结果！
  2:你作为这家的人力资源公司的主管,你如何运用方法解决这个矛盾的错误? 提一套解决方案
答：认请公司的用人标准，做出一个可参考的客观性的，可实质评价的方案出来。结合公司人文及经济状况，结构清晰的摆出公司在该职位的用人标准，客观的选择。这是一个做HR人应有的基本素质。
个人而言，对自己有自信。另一点有竞争才有压力，有压力才有动力，有动力才能不断成长。独处高处，无人能比，高处不胜寒噢。人生工作中最大的乐趣就是能拥有一个旗鼓相当的对手，如果各方面现实条件都允许，我为何不给自己找一个这样的即是朋友又是敌人的对手呢？

唸、流年

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    ......这个  这不是妙语吧~~相互多交流~~

allajob

企业有人是找合适的人才而不是最好的。