寻找TTT讲师

qzsuyuan

谢谢各位建议，已与三家机构和两个个人取得联系
% G  \5 q! j* u  [% ?7 `洽谈中。

yudongmei123

这个嘛，找我就对了，我们是有针对TTT 的版权课程的，QQ:1393697030

风中的叶

建议楼主找当地的培训机构吧
一来比较专业
二来培训机构的资源你以后会用到的
做培训工作离不开外部资源的支持的

lily201010

你在哪里啊，我有好的培训师推荐！

zhui_hr

中人网就有做TTT的老师，楼主去首页找找，不过我们没请过。我司请过一位姓常的老师做得很差。  总之提醒楼主价格贵一点的老师更有保障，绝不能摊便宜。

linwenpo

到厂辅导生产管理
8 n6 Z& F6 w) M/ q- |有鉴于 贵企业 曾花大钱到厂外培训，却无明显效果，杭州昇昇企业管理咨询有限公司推出【到贵厂教导生产管理】，有效才收费！
施行细则：1.第一天不收费，只将车马住宿费交贵公司申报，若第一天提出改善案，贵公司不满意，可以不收费，由敝人自行吸收。
2.第二天至第四天为改善及教导期，若被改善者不满意，或看不到效果，不收任何费用，若因贵工厂有存在很深问题，再讨论下一阶段服务细则及天数。
3.第一天为观察、调查、分析、讨论…等，分析指出贵厂生产管理问题，其中含现场摄影，再由顾问制做教学影片于第二至四天辅导及指导改善时使用。第一天贵厂也可于讨论时，提出优先改善部门或项目。这时由敝人提出改善目标，订定合同，于第4天教导完成，或一个月观察期，达到目标及以上有效才收费。(贵公司确认有效再汇款) 。
指导项目：(详见敝人网页 打p7517ok.com寻找)
1.外协厂协助之问题(技术、生管…等) 。
2.进料不良率之改善。
- s, o: N2 f+ h" W: {5 h4 e$ M/ O3.物料管理问题。
4.设备经常故障修改问题。
5.加工不良、模具不良、治具不良、自动化设计…等问题。
6.生产排程困难问题。
7.生产效率提升问题。
( k" {. L; Y5 R" O' N$ P3 t+ L8.质量改善(制程、成品、性能、特性…等)问题。
9.5S、奖工、人员团队精神、执行力…等问题。
; a; _$ Z8 R- h! o2 v' m8 a, \' {10.累错改善之问题。
  e, \7 t5 H% A, v: E  g8 F7 k7 n11.设计改善、创新、研发及能力提升问题。
12.其它敝人在现场发现之问题。
4 N) o. b  w7 R" |, z) p0 z$ M若有需要，请以信箱Email: lin29048@126.com连络，除浙江省外，将于15天内连络到厂日期(需预定机票)，来信请写贵公司名称、贵姓大名、QQ或手机、贵公司产品、希望解决项目、其它要求…等。因两案乱跑，有时人在台湾，手机(13989800987)会无人接听，贵厂在确认有效才需汇款，无被诈骗可能！

brave-heart

我们做过　许盛华的　还不错！到网上能搜到！

suzie928

呵呵，新人，学习，起码知道TTT的含义了

悠悠屿

不知道你们是哪个行业的，虽说TTT是通用技能课程，但是从我自己带团队来说，我觉得还是找本行业的能做TTT的讲师最好，更好的结合行业特点更具有针对性