设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: anyq
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 双头领导,但是两个领导矛盾,如何解决呢?

  [复制链接]

6

主题

5

听众

1044

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2010-8-11
最后登录
2010-10-9
积分
1044
精华
0
主题
6
帖子
171
11
发表于 2010-9-9 10:56:02 |只看该作者
审批的流程是否合理也是考虑的问题,总不能两个领导权力相同 ,但是又没有任何管辖的区分吧,这样必定不能调合,你是去工作的也不是去调节矛盾的,这里面还有站队的问题,很是头疼,我建议楼主就把流程审批理清,做好自己分内的事便是,游离有时候也是一种立场。

点评

anyq  "把流程审批理清",关键之一哦~  发表于 2010-9-15 17:18  回复
宫门之外,再美,民女而已!
回复

使用道具 举报

15

主题

11

听众

7508

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 82 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2005-6-19
最后登录
2014-5-14
积分
7508
精华
0
主题
15
帖子
433

明星会员 中人8周年纪念勋章

12
发表于 2010-9-9 10:58:38 |只看该作者
       公司权责不清,权力出现重叠。; D( D6 ]7 @- f, o$ p
    对于楼主的公司,一般处理方式是:9 C$ z# T4 g9 \/ _) G  K
    1、管理人员由区域HR统一管理;. q! _4 J9 n7 ~  i# [
    2、作业层由门店人事负责,但每月/季度需向区域HR报告人力资源情况。
* ?9 F; _6 P- o1 x, D   
. M# b7 n: j1 f
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

115

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-3-15
最后登录
2015-1-30
积分
115
精华
0
主题
0
帖子
22
13
发表于 2010-9-9 14:34:54 |只看该作者
和我现在差不多
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

365

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-9-9
最后登录
2010-12-13
积分
365
精华
0
主题
2
帖子
16
14
发表于 2010-9-10 15:06:59 |只看该作者
公司结构有问题??
交流沟通,尽在群中!
中国HR俱乐部:49651392
回复

使用道具 举报

1

主题

7

听众

7443

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 119 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-7-29
最后登录
2015-5-9
积分
7443
精华
0
主题
1
帖子
396
15
发表于 2010-9-10 16:06:38 |只看该作者
唉,和我的处境差不多,顺得哥来失嫂意。4 u: j. A. ]9 L# q
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

429

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-8-16
最后登录
2022-11-10
积分
429
精华
0
主题
0
帖子
148
16
发表于 2010-9-10 17:05:49 |只看该作者
听取双方意见,做自己的判断
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

108

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-7-16
最后登录
2010-11-6
积分
108
精华
0
主题
0
帖子
31
17
发表于 2010-9-10 17:10:56 |只看该作者
就是一边人话一边鬼话,搞得晕晕的。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

6178

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 87 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2005-6-27
最后登录
2016-9-21
积分
6178
精华
0
主题
0
帖子
181
18
发表于 2010-9-10 17:21:26 |只看该作者
建立各项人事作业审批权限,用制度去解决个别管理者不和的纠结问题 本帖最后由 吴中集团 于 2010-9-26 09:22 编辑
' N* b  j  C& n7 |2 }, T" P/ [. M; N0 O% ]& L/ l$ G+ e9 n2 ~! @

点评

anyq  审批权限都有,只是处于开店期间,门店最急,所需资源也就很集中,就都急起来了。呵呵  发表于 2010-9-15 17:21  回复
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

6178

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 87 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2005-6-27
最后登录
2016-9-21
积分
6178
精华
0
主题
0
帖子
181
19
发表于 2010-9-10 17:22:32 |只看该作者
8楼说的不错! L0 j/ a, {( }/ {& M3 ~

6 e) I- E2 q, @0 [6 R; z. b6 E楼主职业性不够,职场经验不足

点评

anyq  喜欢这个评语! 谢~  发表于 2010-9-15 17:22  回复
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

6178

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 87 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2005-6-27
最后登录
2016-9-21
积分
6178
精华
0
主题
0
帖子
181
20
发表于 2010-9-10 17:23:28 |只看该作者
门店希望快速灵活,总部希望不失控----理解这些就知道该怎么做了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册