HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论

hourui_521

支持，强烈支持

阳子大头

我也来说两句，我们也是行政人事在一起，平时有事情的时候我们就到处救火，老板觉得这是应该的，只重视销售，我们建立了规章制度，逐步健全公司的体制，他都看不到，只是觉得我们成天没干事情，郁闷呢

gj5913

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guchy88

办公室工作是看不出成果的，可悲

bivh16053

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家有小宝

这样说不对吧,什么叫摆设?

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谢谢提供，继续努力！
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奋斗小鸟

meiniu926 发表于 2010-9-15 17:40
说一下朋友这边的情况吧，不知适合不适合发在这里。
6 Q' r/ i* D* m  V4 ^公司2个前台，只要公司领导在有一个就不能下班，所以经 ...

第一：做好前台排班；第二：做好考勤监督工作，对于加班的坚决要求先领导签字同意，特殊情况需要电话向领导请示。

奋斗小鸟

萧然1983 发表于 2010-9-15 17:29
: N0 E7 S6 U/ A$ A. j$ t我的案例：行政部、人事部互助还是互相拆台
请等待~~

3 m. X6 |8 e' E+ ]- [# V- v同意华山小书童的观点

奋斗小鸟

乖巧猫猫 发表于 2010-9-17 09:46
$ S  g0 H. {6 }* f. I7 j2 P我抛个在部门发生过的事情吧，现在已成为过去式了，不过那时确实有纠结过。
) m  u( {0 \' I. u酒店里面有个不成文的规定，谈 ...

& d: g6 D/ |$ x. ]' l9 l6 W想了解一下为什么要把那个人调到人力资源部呢？另外公司领导可能对于培训体系的建立的效果认识不清？