被老板冷落是我该怎么办！

陌上雪

千里马固然很重要，伯乐更重要。

倔强的地瓜

不知道你们公司的背景怎么样，但是现在已经有新人来了，你把人事部的东西也都理顺了，想必那个女孩子是来接替你的吧。
如果你真的觉得是那样，你直接找老板问吧，死也死个明白，还是要沟通的，不要瞎猜忌。

wenjing320

谢谢大家的关心，我的顾虑成真了，今天老板叫我去办公室说我的业绩不好把握辞退了，我干了5个月再差几天就半年了，在这个女孩来之前我就是开荒者，现在老板突然说我不合格，我很伤心，自尊受到很严重的打击，我想去仲裁机构，我们老板说是因为招聘没完成任务，大家想想我来了5个月招聘都完不成任务刚刚来一个月的小姑娘就比我强了，我们公司属于外包常年招聘，基本上和猎头差不多！谢谢大家！

wenjing320

老板说那个小女孩比我强，我真的不明白，她都是我一点点指导的，怎么现在成了她强我弱了。我去劳动仲裁能打赢吗？因为他说我业绩没完成，但是在这之前他从来没有用任何方式，任何书面或者电话或者邮件的方式告诉我，我的业绩不行，都是肯定，突然来了这么一出。我如晴天霹雷。真的不知所措了！

我的星期八

朋友我来请教你几个方面的状况；就从你的案例描叙中我得先问你以下几个问题供你思考并落实：
1.你应聘在贵公司前，你有过负责人力资源部工作的经历或经验吗？
2.你在贵公司5个月前是什么样子？5个月后你开辟了人力资源部的结果是什么样子？列一个表格详细的作个比较分析；重点在以下几个方面得出价值所在何处，你就知道该怎么做了。
a，【人力招聘】－你为公司招聘了多少人力？成功率和流动率的百分比是多少？给公司带来正面的多，还是负面的多？也就是说给公司带来了客观效益还是成本的增加？
b，【社       保】－通常来讲老板都有个“怪毛病”就是希望500人公司或工厂报250人的各项社保，请问你是怎么做的？贵公司是怎样一个企业？是大是小?效益怎么样？老板的为人及胸怀怎样只有你知道？
c，【劳资关系】－有没有发生什么劳资方面的重大案例？你是怎样为老板解决的？如果是小案例的劳资关系纠纷是把它搞复杂化了，还是处理得令老板满意？
d，【老板招的女孩】－你是他的领路人，你觉得他的学习能力，接受能力和反应能力以及处事等方面有没有你看得上的地方和值得学习的地方？你去归纳总结后就会知道老板喜欢她的价值所在～然后再与你的工作相比较，找出老板欣赏和支持你的地方和价值？
e，【日工作汇报】－给老板发邮件老板不回，提的建议和工作上的事他也不回，请问这些事是否紧要？老板最关心的事你知道不？再说你呈报的时间，地点，场合的气氛是否恰当符合老板喜欢的时机？
以上几个提问，是我个人遇到过的问题和处理过的经历，希望能给你带来启发和决策。
【个人目前方向提示】
１.至于你被冷落的状态和不知道怎么办？这得靠你自己的各方面的造化，尤其是心态和与时俱进的观念，别人是帮不了你的，你只能从这次事件当中好好总结职场人生之路，建议你从现在开始＂挖一口属于自己的井＂这也是我们每个职场生涯的人生必经之路！
２.至于你与公司签了三年合同6个月试用期和转正工资问题，这些都是有形的，都是可以通过正当的途径处理获得到的，所以别紧张，轻松计划过好“十一”节吧！何况老板还没有下逐客令？我想老板不至于傻到这个地步？现在是什么时代啦，这个后果难道他不知道行情吗？所以你根本不至于紧张得熬不过去了，你照常按以前认真负责的态度上班就成了。尽自己的努力，做出点实实在在的事情，让老板感动，让老板重心认识你的价值所在，这才是上上之策哦！

elva_han

我觉得楼主要争取机会发挥自身的专业优势，找一些你能做而她做不到，挖掘一些你能预见到而她只能执行操作的层面的问题，适当的展示给你的领导。从我的经验来看，不要轻言放弃，关键时刻还要坚持！

乖巧猫猫

回复 15楼 我的星期八 的帖子


    支持支持，学习了

我的星期八

回复 13楼 wenjing320 的帖子


    朋友，不要惊慌，先稳住自己的心情，你要知道静能生慧，最好正面去与老板好好面谈，应该得到你该需要得到的。老实讲此时此刻不要听太多的意见，会干扰你的主见，你要非常清晰你自己在走之前需要得到什么？再次强调不要惊慌，想好了要谈的主题才去找老板，给自己一个锻炼挑战的机会，具体使用什么办法，旁听者不好讲得，也讲不清楚，祝你心想事成！

莫愁公主

有去当面和老板沟通吧吗？如果沟通后还是没有结果就不要在执着了，在新的公司是金子就会发光

linda莉莉

在这样一个公司留着也没有什么意思，走就走吧，不过关键一点是要与老板谈谈是什么原因，长些经验也是应该的，如果不甘心也可以进行仲裁，即使是在试用期辞退也需要充足的理由，说业绩不好也要有充分的证据，打个仲裁，也给自己学学经验