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小公司应该向大公司学习的是其制度的健全性和工作有序性,这是趋势,必须的;
* m+ F6 i' W# _* w而大公司出来的人和小公司的人在特质上却没有差别,这正是关键。比如适应能力,在小公司的不一定就比大公司的差,小公司的人可以在政府、领导、合作伙伴之间游刃有余,冲锋陷阵,大公司的人却不一定有这个机会,或者他的特质不一定就适合。- G9 b+ y2 S! g; [2 K: l
大公司在市场上生存靠的是整体的运作,比如制度、文化、模式等,不取决于那一个人,离了谁都转,人家照常攻城拔寨,小公司却早就英雄,若英雄没了,可能公司就惨了。) s% j; P! A5 s1 M' t
对我们来说,完善深层次的人格可能更是长远一些。
/ k9 L! f+ m! i6 j9 e4 H& ]/ a& F5 {) N! ]0 o9 a
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