: G% C% L1 a3 w* c" N 指标名称：人均新产品毛利增长率 ; j: ]6 `* h. _0 o9 P2 Y7 N$ s; F% i. A+ ]
指标定义：计划期内新产品销售收入减去新产品销售成本后的毛利与研发系统员工平均人数之比的增长率。 D$ l6 _( K# w7 M0 i" Z( a$ R: y+ c2 T9 }: C* C
设立目的：反映研发系统人员的平均效率，控制研发系统人员结构和改善研发管理 8 N+ [1 X1 i h" V1 ?6 `' ~- D
数据收集：人力资源部 ' l# J: O. E: [# m$ E) d$ ^- u M Y+ [
3、成本控制6 o. B& h, ` S" |, Q
' v* }1 E' X5 c3 Y$ E 指标名称：老产品技术优化及物料成本降低额3 o- @! n* p. g& R! p
+ u/ i! ]* f8 T( f& l0 | 指标定义：计划期内，销售的老产品扣除可比采购成本升(降)因素后的物料成本降低额。 i6 u# ^0 m, D9 I2 k: o( B( j9 p. x9 l
设立目的：促使研发部门不断完善和改进老产品，降低老产品物料成本，提高老产品竞争力。! s' g# o$ j* l" n2 y' o
/ U$ {& A% L, ^8 ^ 数据收集：财务部 ' ^9 I2 F9 e- n0 I: P) q( U, y ; Z2 u) ]) C: J; f 指标名称：运行产品故障数下降率% z8 M. U) H g |1 Z$ d8 c; U4 u+ v/ B
: C5 `! \' b6 I/ U. p, z 指标定义：计划期内，网上运行产品故障总数的下降率 / p7 i: E7 y, [& w g' Y% ~7 k1 J* A) r5 r' l7 H
设立目的：促使研发系统提高新、老产品的质量和稳定性，降低产品维护费用& y8 U+ I. `- Q/ u4 T0 k
6 I7 } X, a% c3 Z8 E5 H4 J 数据收集：市场部 . T! \2 e' X1 F0 m; I% M3 b* b" ]2 _" D5 J# u0 C! n8 x
●营销系统7 e: O2 K2 \2 p
1、组织增幅 % S7 [* Z% Y9 |" ]) k5 s; h; J) D/ N6 ~9 G$ u9 o2 A
指标名称：销售额增长率) r* q7 A9 Z" X( t. P1 q
( V% I+ e* t6 A( C$ \; N# ~9 l
指标定义：计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率 6 P+ a, B& ]& ?% o5 J+ s8 G# E% x$ v7 @' M
设立目的：作为反映公司整体组织增幅和市场占有率提高的主要指标' [; \" J& Y5 x% F1 L
5 b- k5 A2 l' D( c1 J 数据收集：财务部7 i& y2 X3 U& Y+ v
+ Q! A3 x7 h# `1 K/ W" s% d0 R 指标名称：出口收入占销售收入比率增长率( \1 ?; p3 X+ k/ y
: _2 N1 f- T+ ]. w& a9 p% n$ v
指标定义：计划期内，出口收入占销售收入比率的增长率5 W) S4 ^, A( `$ S
& w% |: f. h2 E5 G7 C; I% P
设立目的：强调增加出口收入的战略意义，促进出口收入增长: \, q" D+ z2 @$ ]+ y* R
简说。
日常管理活动