有谁听说过企业“西点军校”之类的培训？

bwwr

找个培训机构很容易，但是理解你老板为啥要找很难。你最好先搞清楚老板要啥，不要找到最后老板说我要的是“东点“。

linwenpo

到厂辅导生产管理
有鉴于 贵企业 曾花大钱到厂外培训，却无明显效果，杭州昇昇企业管理咨询有限公司推出【到贵厂教导生产管理】，有效才收费！
施行细则：1.第一天不收费，只将车马住宿费交贵公司申报，若第一天提出改善案，贵公司不满意，可以不收费，由敝人自行吸收。
0 G# {  H, i8 U2 @2.第二天至第四天为改善及教导期，若被改善者不满意，或看不到效果，不收任何费用，若因贵工厂有存在很深问题，再讨论下一阶段服务细则及天数。
6 ^6 ~! X* N9 }1 x3.第一天为观察、调查、分析、讨论…等，分析指出贵厂生产管理问题，其中含现场摄影，再由顾问制做教学影片于第二至四天辅导及指导改善时使用。第一天贵厂也可于讨论时，提出优先改善部门或项目。这时由敝人提出改善目标，订定合同，于第4天教导完成，或一个月观察期，达到目标及以上有效才收费。(贵公司确认有效再汇款) 。
) I9 b! h& ~# W! K( {3 |指导项目：(详见敝人网页 打p7517ok.com寻找)
+ G8 Y* v6 a9 j2 Q1.外协厂协助之问题(技术、生管…等) 。
2.进料不良率之改善。
3 q+ I4 {5 g, f. [  U1 [6 \3.物料管理问题。
$ @3 n: j( ~0 V4.设备经常故障修改问题。
3 g' j; T' Z9 j% K0 Q5.加工不良、模具不良、治具不良、自动化设计…等问题。
6.生产排程困难问题。
7.生产效率提升问题。
8.质量改善(制程、成品、性能、特性…等)问题。
5 k7 A2 V' s0 c9.5S、奖工、人员团队精神、执行力…等问题。
+ [4 u: Y! F# X: c* `10.累错改善之问题。
0 P  g  ~  K, n4 }& ^# w11.设计改善、创新、研发及能力提升问题。
( ^# M9 l& B# o9 o# w* O' C12.其它敝人在现场发现之问题。
若有需要，请以信箱Email: lin29048@126.com连络，除浙江省外，将于15天内连络到厂日期(需预定机票)，来信请写贵公司名称、贵姓大名、QQ或手机、贵公司产品、希望解决项目、其它要求…等。因两案乱跑，有时人在台湾，手机(13989800987)会无人接听，贵厂在确认有效才需汇款，无被诈骗可能！

brave-heart

深圳有一家纯属骗子，切勿上当！

harrietwang

深圳有一家纯属骗子，切勿上当！
brave-heart 发表于 2010-10-8 15:36

% N  r4 X# B# ~$ Y
哪家呀，说出来，别让大家上当了

brave-heart

回复 14楼 harrietwang 的帖子
( r0 B3 Z5 q- N. E) V
  r9 @& T  |, b! i8 X; d
; [5 t4 F" ~; M    其中有个讲师自称叫 文学 的！

娃娃笑颜

估计太按制度做事情在企业里面做事情会难受