有谁听说过企业“西点军校”之类的培训？

bwwr

找个培训机构很容易，但是理解你老板为啥要找很难。你最好先搞清楚老板要啥，不要找到最后老板说我要的是“东点“。

linwenpo

到厂辅导生产管理
6 @+ q' k) o* s8 r/ F, U有鉴于 贵企业 曾花大钱到厂外培训，却无明显效果，杭州昇昇企业管理咨询有限公司推出【到贵厂教导生产管理】，有效才收费！
% e1 h9 [  |$ ?/ F8 d6 p. ^施行细则：1.第一天不收费，只将车马住宿费交贵公司申报，若第一天提出改善案，贵公司不满意，可以不收费，由敝人自行吸收。
2.第二天至第四天为改善及教导期，若被改善者不满意，或看不到效果，不收任何费用，若因贵工厂有存在很深问题，再讨论下一阶段服务细则及天数。
- s7 }4 @6 n: N" ~3.第一天为观察、调查、分析、讨论…等，分析指出贵厂生产管理问题，其中含现场摄影，再由顾问制做教学影片于第二至四天辅导及指导改善时使用。第一天贵厂也可于讨论时，提出优先改善部门或项目。这时由敝人提出改善目标，订定合同，于第4天教导完成，或一个月观察期，达到目标及以上有效才收费。(贵公司确认有效再汇款) 。
. S1 r& [0 A3 s6 d) s( Y指导项目：(详见敝人网页 打p7517ok.com寻找)
1.外协厂协助之问题(技术、生管…等) 。
, ~( u2 z0 N5 B2.进料不良率之改善。
/ x. r9 [7 b3 }# }  Y5 z3.物料管理问题。
  _+ }) X( I+ u) ~4.设备经常故障修改问题。
/ U! u- W& }2 L8 ~0 \4 C& i5.加工不良、模具不良、治具不良、自动化设计…等问题。
3 S- G6 ?: o- U: [- n6.生产排程困难问题。
. V; ]5 _& }2 N* Y' N7.生产效率提升问题。
! L) ?  W  w# @; s! V# D8.质量改善(制程、成品、性能、特性…等)问题。
$ U6 h; F3 j5 X2 v; e. g9.5S、奖工、人员团队精神、执行力…等问题。
7 t' L% `9 p4 B2 }10.累错改善之问题。
11.设计改善、创新、研发及能力提升问题。
12.其它敝人在现场发现之问题。
0 J7 ]8 O: X* G1 {3 @9 @若有需要，请以信箱Email: lin29048@126.com连络，除浙江省外，将于15天内连络到厂日期(需预定机票)，来信请写贵公司名称、贵姓大名、QQ或手机、贵公司产品、希望解决项目、其它要求…等。因两案乱跑，有时人在台湾，手机(13989800987)会无人接听，贵厂在确认有效才需汇款，无被诈骗可能！

brave-heart

深圳有一家纯属骗子，切勿上当！

harrietwang

深圳有一家纯属骗子，切勿上当！
' i( O+ b+ e2 p6 G0 dbrave-heart 发表于 2010-10-8 15:36

哪家呀，说出来，别让大家上当了

brave-heart

回复 14楼 harrietwang 的帖子


    其中有个讲师自称叫 文学 的！

娃娃笑颜

估计太按制度做事情在企业里面做事情会难受