如何说服应聘者家长同意其工作场所呢？

乖巧猫猫

回复 10楼 yolanda_lu 的帖子


    嗯哪，茶话会，姐姐这个想法比较好，可以考虑运用

lanbao1号

俗话说：萝卜有萝卜坑，蚂蚁有蚂蚁洞。
使用人才和人才使用的双面性，也可以说是相对性。
我还记得马斯洛的需求理论，认真思考，每次都可以得到知识的引申和解决问题的好方法。

loulan777

       猫猫同学好几天不发帖了~
       在自身制度方面完善一下是不是会好些呢？在济南，净雅酒店在业界口碑非常不错的，入职后很长时间的培训，晋升制度同样明确、清晰，员工素质很高，这些要源于自身的制度建设。
    另，做些宣传企业形象的工作，凸显企业责任感，让更多的人了解企业的实际情况。

文盲一般

我认为这要应聘者自己首先要弄清楚自己的工作场所和工作职责，只有他们自己讲清楚了，认为自己的工作是正道时，才有可能得到家长的支持。人们不支持基本上是基于不清楚与不理解。

我个人认为依赖性有一定程度的反应，但不是最主要的

乖巧猫猫

回复 14楼 文盲一般 的帖子


    赞同，

悲情叟

昨天答应猫猫给她留言，由于昨天回公司太晚，今天补上。
依赖性其实是可以改变的，关键是看他是否可以胜任工作，猫猫是酒店行业，我就就酒店行业谈谈自己的想法，因为我以前也在旅游城市4星级酒店呆过，从迎宾做到大堂副理。
猫猫说的这些我以前也遇到过，我就谈谈自己的做法，当然前提是该员工胜任工作。
1、做一本公司的小册子，里面涵盖酒店现状、前景以及行业特色，用来发给员工家长，让他们有一些了解；
2、提供员工标准化宿舍，4人间，将其做成照片放在小册子中，每半年会邀请一些家长或者社会人士进行参观；
3、将员工餐谱也放在小册子中，让家长体会到公司在用心为员工考虑，在每半年的参观中可以邀请其试吃；
4、对员工进行职业培训，由上一期的优秀员工来主讲，同时出席的有新晋升领班或者主管，以茶话会的形式，不要求领导参加，便于放松；
5、经常性的培养员工个人信心，提醒大家不要为了工作而工作，工作的目的是为了学习成长找到自己的事业，建立以员工为核心的中转站，沟通公司与家长以及社会的联系；
5、家长所担心的无非吃住名声影响，如果让家长以及社会看到住的环境、吃的餐饮以及公司的规模及发展前景，我想不仅家长连社会也会放心的。

乖巧猫猫

回复 16楼 悲情叟 的帖子


    好主意，有新思路了，谢谢LEO

乖巧猫猫

回复 17楼 乖巧猫猫 的帖子


   不碍事滴，依然感谢