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没培训的器材和环境,怎样培训好呢?

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发表于 2010-9-28 15:33:28 |只看该作者
采取宣讲的形式,多给大家讲讲制度的指定的目的是?这样做有什么好处
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发表于 2010-9-28 15:38:17 |只看该作者 |楼主
恩。晓得了
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发表于 2010-9-28 16:13:47 |只看该作者
我也遇到过此种现象,呵呵,那时停电了,但培训时间都是原先既定的,没有更改的余地,因为各部门都很忙,所以临时起意,就将原先以授课为主的形式改成了以座谈交流的形式。主讲人改成主持人,发表完自己的观点后,确定培训主题,由大家讨论后得出结论,收到了意想不到的效果,呵呵,而且给了自己很多启发,不防建议一试可否。
不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长;夫唯不争,故天下莫能与之争!
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发表于 2010-9-29 09:21:04 |只看该作者 |楼主
昨天顺利完成了培训第一节,感谢大家的鼓励和主意。谢谢了我会努力的
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发表于 2010-10-7 19:50:38 |只看该作者
写大字报+ d. ~1 M1 V& ^) U: S$ I) U
涂上颜色。很特别的培训9 t3 d1 w2 d- G2 A1 J4 p
没有课件照样培训!
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发表于 2010-10-7 23:10:18 |只看该作者
弄个白板?
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bwwr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-10-8 08:09:38 |只看该作者
讲制度,个人感觉用PPT效果和板书差不多,自己站上讲台讲讲挺好的。PPT只是辅助工具,用多了别把本能忘了。
最近老板让轮岗,心情郁闷中............
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发表于 2010-10-8 08:57:37 |只看该作者
学习了!
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发表于 2010-10-8 22:38:03 |只看该作者
以前培训条件并不太好,但是效果并不减弱,就培训而言,有很多种,先开展对硬件要求的培训吧,制度培训,可以分发资料,讲重点就好了。技能培训,可以用实际的案例来分析(加游戏或模拟情景)。
. j2 `6 b& f1 r& Y! X* M' D参考。
不管别人是什么样的异样眼光,继续坚持做自己想做的。
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发表于 2011-8-1 02:37:17 |只看该作者
QQ聊天,制度阅读
马上要赢,要赢不要输。
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