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楼主: 逍遥自在

好故事，启迪一生.

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vivi_96

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秀才

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31楼

发表于 2003-7-30 09:19:00 |只看该作者

:)

我也觉得应该放在哲理那里！！

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hotlove

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解元

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[LV.1]初来乍到

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32楼

发表于 2003-7-31 13:10:00 |只看该作者

知人善任

1、每个人都是人才。主要看我们是否能发现他的才能，安排适合的岗位，发挥他的才能。取其优势，避其劣势。 2、对人员要合理搭配和分工，实现人员的最大效用，优化组织的人员结构，适合组织的发展。 3、“1+1>2”,就是2个人能力的组合，大于2个人的合力。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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龙临1980

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贡士

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33楼

发表于 2004-7-15 08:19:00 |只看该作者

我的看法！

合理的运用每个人的优点是我们有做的，团结的力量也是我们要去维持的！！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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陈妍君

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进士出身

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34楼

发表于 2004-7-15 08:58:00 |只看该作者

运用！

要学会在适当的位置运用适当的人，很简单的道理！

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南风飘雪

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举人

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35楼

发表于 2004-7-15 15:47:00 |只看该作者

道理简单真正做起来难

大家都知道:要学会在适当的位置运用适当的人,道理简单真正做起来难,在企业里真正的把合适的人放到合适的位置上,我们做人力的还要有很多的工作去做,比如人才的测评工作呀,还有要对该职员的了解,以及他是否符合与现有的上司配合等等因素,比如弥乐与韦陀两个是性格不相投的,大家在一间庙里都是配合不起来的,这个庙不就是四分五裂了吗,所以大家在说,招人是容易,招一个合适企业发展的人就难的道理就在这里了,这是本人的意见,希望能于大家进行更多的交流:QQ:36905855,群:4159516

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