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楼主: vikinlily
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[讨论] 中高层管理人员年终述职是否需要关键业绩指标?

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发表于 2010-10-19 14:13:55 |只看该作者 |楼主
回复 9楼 feeling331 的帖子, L. {8 ]: v/ O& L1 [6 d
/ C( K9 `3 w, y
感谢斑竹的建议。
- k6 g4 C( V7 Y, N: g高层的考核360°也是考虑进去的,设置了一定的比例。比较纠结的点是,年度述职主要采用目标管理(BMO)的方法,考虑在进行述职的时候是否需要加入KPI。6 R0 r& f7 U& e+ s/ c
另外,请教一下,中层管理人员年度考核中进行述职的可行性或达到的效果大不大?: l* ~9 N" f  F% p" @5 t. j/ l
   
6 g. `. D  H9 m" q: O
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发表于 2010-10-20 14:43:39 |只看该作者
相同:KPI+述职+干部考评/ }9 Z  s6 t5 s, j4 N; Z, F
不同点:& Z, K; [6 D, n- E: E! X2 z
1、干部考评是所有基层及以上管理者上互评产生,每半年评选一次,排名结果在内网公布。
5 j2 \  S! \, M! b) r重点关注为排名上升快与排名末尾者,结果只做参考不计入考核。) l0 |8 q' K% }
2、30%中层管理者在外地,因此每季度回本部述职效果很好。; O, ]. y5 R) g) F8 V
3、KPI与述职有重合,中层管理人员KPI为季度考核,述职为半年考评。/ V/ x5 B: Y9 q; \6 |. v  j
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发表于 2010-10-22 10:50:40 |只看该作者
指标还是要有的,个人觉得
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发表于 2010-10-29 15:56:19 |只看该作者
好东西,学习中
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