中高层管理人员年终述职是否需要关键业绩指标？

vikinlily

回复 9楼 feeling331 的帖子
3 ~  s  t9 ?3 h* C3 b
感谢斑竹的建议。
高层的考核360°也是考虑进去的，设置了一定的比例。比较纠结的点是，年度述职主要采用目标管理（BMO）的方法，考虑在进行述职的时候是否需要加入KPI。
另外，请教一下，中层管理人员年度考核中进行述职的可行性或达到的效果大不大？
6 z7 Q3 j. |* \: ^# u# J4 [3 m   
5 G* y' U) Q1 v; f$ v; ~5 Y  ~4 h

吉米123

相同：KPI+述职+干部考评
0 S% }5 F6 S% {; R- l6 q$ N! y不同点：
1、干部考评是所有基层及以上管理者上互评产生，每半年评选一次，排名结果在内网公布。
重点关注为排名上升快与排名末尾者，结果只做参考不计入考核。
- H! H3 y+ m/ r2、30%中层管理者在外地，因此每季度回本部述职效果很好。
8 P$ F3 Z" |$ y* [3、KPI与述职有重合，中层管理人员KPI为季度考核，述职为半年考评。

风中的蜡烛

指标还是要有的，个人觉得

11月百合

好东西，学习中