培训

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如何合理安排员工培训工作？培训费用应大体控制在工资总额的多少为宜？不是国企是私企。

桃源人

可以按员工福利的5%-10%。 ; x& T# {( k6 B/ u. k1 K E-MAIL：team_yan@163.com ; h! y8 v: Y0 Z 9 J. l+ u; d1 ?1 r6 l0 J. [二、人力资源管理咨询 3 }% B1 Z- p* i2 h4 s¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ( q3 p$ {2 J/ q C6 v, m, Q" K¨ 激励导向的薪酬体系的建立 ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 4 e" R& K+ H+ C [- U¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 & a4 \& r5 s$ V7 D¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 / [4 X& p6 y9 V3 ?; S2 U¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 g8 B& c! k v/ j+ f4 x; o一、企业管理和人力资源管理培训 ¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 # m; Y% {# x2 v8 {5 l¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 ) s( J5 U7 p6 x: d6 k¨ 员工关系管理 ' `+ Z& U! w# l; C1 n) G' v1 s¨ 人力资源开发与战略 / | h/ z2 x! d7 n¨ 组织结构设置与工作分析 ! K" ]6 O$ ^, a- I¨ 人才招聘与行为面试技巧 3 N+ a, Q9 ~* K¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 3 F7 `4 r! o- e. P% N* a, h# O¨ 人才结构搭建和人才素质测评

闵文

老板说了算