组织活动，有的员工不参加怎么办？

桃源人

TEAM咨询，你的选择，可发E-MAIL：team_yan@163.com 二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ¨ 激励导向的薪酬体系的建立 ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 一、企业管理和人力资源管理培训 ¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 ¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 ¨ 员工关系管理 ¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评

阮

活动过时了，你要组织真正对大家有益的活动

阮

也许是宣传方法不对

秦筝

我们公司昨天就组织了活动,计划做得好好的,可是就有人临走的最后时间才说自己不去了,结果前期的费用都给他交了,你说气不气呀. 如果不去的人只是一个半个,不要管他,重点是把活动做好,这样大家回来后议论起来,没去是他的损失.如果是很多人不去,那就要思考是不是活动组织时没充分调查大家的意愿,还有没充分考虑大家的实际困难. 组织活动其实很累的,不要再为那些麻烦的人多费心了.