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新报到的毕业生怎么培训呀?

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楼主
发表于 2003-7-16 20:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司来了一位应界生,是做销售的.什么都不懂,公司相关制度培训完了,产品也熟悉了,销售模式也知道,他还是不知道应该怎么着手做. " y% X' O) ]! R; [, v是招的人不行,还是我们的培训制度不太好. : M. w6 p+ Q3 [$ `" a # u3 Z! K- s" S& {5 _9 r郁闷中......

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沙发
发表于 2003-7-17 08:48:00 |只看该作者

我认为

应该在实践中由一位前辈带领,这样才能更快的掌握技能,这也是岗前培训的一个环节。
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板凳
发表于 2003-7-17 09:28:00 |只看该作者

给他找个师傅

给他找个师傅
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zhunq    

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地板
发表于 2003-7-17 09:35:00 |只看该作者

言传身教

手把手的教,让他慢慢进入角色。
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发表于 2003-7-17 11:26:00 |只看该作者

人不行

销售是做出来的不是培训出来的
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发表于 2003-7-17 15:01:00 |只看该作者

师带徒

师带徒,还有,看他的信心足不足
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发表于 2003-7-20 14:35:00 |只看该作者

万事开头难

只要做一次,就会摸着门道。关键要有肯带他的前辈。
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2003-7-20 16:57:00 |只看该作者

思路

培训形式多种多样,不一定非要上课的形式,首相应从公司的企业文化入手。然后可安排一个师傅带一段时间,效果可能更好。
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发表于 2003-7-20 19:09:00 |只看该作者

销售部门的特殊性

[quote]以下是引用wkj0620在2003-7-17 11:26:27的发言$ M0 b! s. A/ `7 f( i" S3 A 销售是做出来的不是培训出来的 " h. |2 @0 @% Z9 Z) H**************[/quote]) V: e( {% }& F$ E- x 这个行业要多实践
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发表于 2004-4-24 08:35:00 |只看该作者

先做

企业文化
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