如何在工作上加强新知识和技能的运用？

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如何在工作上加强新知识和技能的运用？

桃源人

TEAM咨询，你的选择，可发E-MAIL：team_yan@163.com 3 w7 g$ ~; o( Y3 |/ G1 X 二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 % ~: V9 ?: h) _5 ] u¨ 企业文化和企业成功因素的确立 . B: t! v: `% o¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 . Z% V# A. k) v+ `& a& k# D¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 2 u+ a0 N& g; G- L% [7 U¨ 激励导向的薪酬体系的建立 6 y) E4 y: j) D+ t \2 r1 Z$ U* M¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 ) l2 Y4 X2 R; `# k三、企业E化建设咨询 ' G, P- \4 k( G5 s¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 4 f0 n$ a4 \9 E% i% c, W¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 8 r( ~% D/ k1 g/ q$ X* l2 `% @2 ?¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 一、企业管理和人力资源管理培训 ¨ 绩效考核体系的建立 5 s! ~0 h+ n9 K¨ 创新型组织与学习型组织的建立 ¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 $ @6 f8 Z, X) k \¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ( t& ^! J$ E( @2 _¨ 非人力资源人员的人力资源管理 ¨ 员工关系管理 * A* E4 Z( K0 I2 V& Q A¨ 人力资源开发与战略 ' [4 g! J' x- V9 E% _/ A¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评

闵文

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