培训三要素是什么？

修罗

培训三要素是什么？

桃源人

TEAM咨询，你的选择，可发E-MAIL：team_yan@163.com p: o: f; E# g; O. P5 R % w! S& A( [ F. T5 m# u( M4 I " W8 E' _# a5 r: B! |0 |3 @二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 9 i; }2 l8 S1 f$ q¨ 企业总目标和分目标的确认 ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 * R* @/ y u/ Y& @7 j9 M¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 - l, _9 Y9 W& u" o3 k7 Q¨ 激励导向的薪酬体系的建立 ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 1 b4 i5 |4 N& [ 9 y1 ^1 C& \0 b三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 8 j. f* o" @- L* n, }. m( t¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 % Y2 s2 }* R( f8 a5 n¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 一、企业管理和人力资源管理培训 # o* ~8 o1 Q1 W8 ^/ D: \¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 & j; ^* m' a+ W3 \+ v¨ 团队建设和团队沟通 . |2 h, p9 a/ R" u" k- _' E¨ 冲突管理和危机管理 ( \- t9 P* s1 h$ S' A6 V& }¨ 中高层管理人员的管理技能提升 4 t- }2 z+ @; d+ z¨ 非人力资源人员的人力资源管理 z3 [* P o2 A1 M! Y¨ 员工关系管理 ¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 4 ~# v% L7 T8 k0 N0 v; q3 g¨ 人才结构搭建和人才素质测评

丰田

计划，教员，参与性

闵文

楼下说的对