何谓企业核心竞争力？专家激烈交锋

tzujun

0 i" Y, ?& W9 S 何谓企业核心竞争力？专家激烈交锋 -------------------------------------------------------------------------------- & `/ n b) i4 E, B1 T* F7 Y3 ~ 　　日前在北京大学举办的“华凌·中国经济论坛”首场论坛上，就国际竞争下中国企业该打造什么样的核心竞争力，一些在座著名经济学家和企业家的观点产生了激烈交锋。 4 S3 s# a- F+ R! I 　　曾带领企业走出困境，并立志把华凌做成世界知名百年品牌的国信华凌集团董事长、总经理陈小石，对自己的管理团队很是骄傲，提出优秀的竞争团队是企业里最核心的竞争力。因为，一个好的企业，如果管理团队出现失误，可以很快败掉；而一个亏损企业，则可能因为有一个好的企业家，从亏损变成盈利。 7 [' ]' Z2 q7 b0 m+ u. q 　　而北大经济学院院长刘伟认为，现在的中国，企业家是最稀缺的资源。 0 p/ k4 A& f, k# h2 A, m) j9 ]2 z 7 @& p0 O( g7 V5 {' a, R( _4 d0 I+ J　　在他看来，垮掉的企业，无论是国有还是非国有，都曾面临过相同的问题，就是企业领导人出了问题。比方说，有很多企业家增长欲望过度膨胀，贪大求快，盲目扩张。这里不光指国有企业大搞政绩，也包括相当成功的民营企业。 ; T" _6 k$ V( T& b 　　而研究国际贸易的王俊宜教授结合国际大企业兴衰的例子提出，经营理念、科学决策是企业最核心的竞争能力。 " R1 }: _9 K ~# c" l; c　　著名经济学家钟朋荣现在有自己的咨询公司。换句话说，是一只脚在商海里踢腾的经济学家。他坚持制度对于企业的重要性。一个企业的管理制度包括企业的约束机制、激励机制、组织机构以及外部机制等。在他看来，企业团队也好，企业家也好，都是制度的产物。 / d/ `" N" @3 k$ h & f8 @. Q7 D/ }$ A8 ^8 w1 E A# x4 p9 k/ \0 @; `　　他举例说，我国国有企业的现状是，企业领导更多的不是企业家，而是公关专家。他们往往不是在市场上大显身手，而是琢磨在企业主管领导面前大显身手。 6 H8 H% o: q9 ~' p$ @% F （摘自：《中国青年报》 作者：万兴亚） ! T/ {' d" W/ {0 w % S7 f* ]! X8 k1 h. j ' Y- Q; |* `- S3 k

雁南飞

我认为企业的核心竞争力在不同的企业、不同的时期，会有不同的表现。也许是团队、也许是制度、也许是文化...... g- N* @7 V( v% F$ n3 X- b但是，这些表现归根结底是靠“人”来实现的，这个“人”，可以归结到一个人身上，就是企业家本人。

crystalfeng

牛市

这次会议我也参加了

离别钩

不同的

larry990

但抄股的人从来不看股评

岐山榕

核心竞争力应是有自身特色的，自己所有、别人所无；或自己所长、别人所短的，能帮企业取得竞争优势的任何力量。优秀的团队、良好的机制等等都是。

huodongjun

中外企业都是一样，核心竞争力其实就是人心，企业文化的核心也是人心，就如同一个国家的核心竞争力是民族精神一样，到最后生死存亡的关键时刻能够发挥作用的一定是民族精神支撑下的民心，否则中国早就让小日本给灭了，为什么伊拉克让美国打了10年之久也没有将塔利班彻底消灭，原因就是人心和民族精神是灭不了的。所以人心所向才是企业的核心竞争力。

相识便是缘

很赞成著名经济学家钟朋荣的观点，公司的管理制度，激励制度等等，在制度健全的情况下，人才是最核心的竞争力！！