200元处罚不能起到作用，该怎么办？

大大余

我还不见到过，最多是争吵。先看看各位高人的意见，学习，万一有情况出现，呵呵…………有政策可用。

改头换面

       这里涉及到激励的正负效应，经济处罚在某种程度上能起到约束、规范员工行为的手段，但有时候却会变成负激励。就比如：打架者罚款200元，制度制定者的初衷是为了告诉大家打架行为不可取，警告大家不要打架。但同样也有可能让个别人将打架行为单纯理解为经济行为，“不就是200块钱嘛，我同意交钱”，结果是不仅无法避免打架事件，反而会让打架事件愈演愈烈。
        作为制度的制订者，要全面考虑制度的正负激励效应。如何解决这个问题呢？可以从几个方面来考虑：
       一方面加大处罚力度，也就是很多人说到的乱世用重典。通过严厉的经济处罚措施，让员工清楚这是高压线，后果很严重，碰不得。比如：迟到一次罚5块，没人会在意，但迟到一次罚款100块，可能就有效果了。打架罚款200块，没人在意，但打架罚款2000块，效果可能就会好很多。
       另一方面，可以通过行政处罚的代替经济处罚，很多人不怕罚款，就怕通报批评，宁愿被罚款200块，也不愿意被通报批评，因为面子问题。比如：迟到者，要公告栏通报批评，让大家都知道她迟到违纪的事情，用公众来约束其行为。比如：打架者，视为严重违纪，直接开除出，造成严重后果的，交由公安机关处理。
       第三个方向，就是经济处罚与行政处分相结合。比如：第一次迟到，我们视为意外，不处理；但第二次迟到，给予较高的罚款；恩威并施，员工不服不行。
      

92leehom

打架在我们公司就是开除处理，没有第二选择

殷乐乐同学

淘宝买到假货怎么办,淘宝被处罚怎么办?-已有网友回答标签：

loulan777

面对招聘难的时节，开除说来容易做起来难。

蔚蓝理想

这种事情老总还能息事宁人啊。。

songnopeace

哎，我能明白这个HR的处境。
公司估计没什么竞争力，公司文化压根没有，多半是技术含量不高的制造业。薪水肯定不高，说不定公司内部还有拉帮结派的情况。
公司招聘比较难，培训体系估计也没建立，来了新人，最多给个员工手册什么的，自己去看，然后就被叫上了生产线，边学边做。

我还有个疑问？现在这样的企业不都是上12小时，休息12小时。怎么还有精力打架？难道是台企或港资？