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如何激励员工?工资结构又是什么样的?

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发表于 2003-7-29 16:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
有的公司绩效考核工作一年才进行一次,那绩效工资是不是一年才发一次,如何激励员工?工资结构又是什么样的? . h: @& f2 F" {; A: y1 _0 M ?% ^ ; a% D' w* \" o) D P [

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发表于 2003-7-30 08:51:00 |只看该作者

如果说是这样子的话

是有存在这样的企业,但那种就不能算是绩效工资了,只能叫做绩效奖金。当然,我觉得像实行这种方式的企业,要么就是已经到了很稳定的一个阶段了,要么就是他们采取了错误的绩效考核方式。后一种情况自然就不必说了,重新制作考核方式就是了。至于前一种情况,处于不同阶段的企业所采取的薪资政策是不一样的。开创阶段的企业采取低基本工资,高奖金,低福利;成长阶段采取有竞争力的基本工资,高奖金,低福利;成熟阶段采取有竞争力的基本工资、奖金和福利;稳定阶段采取高基本工资,低奖金,高福利;衰退阶段采取。高基本工资,无奖金,高福利。 2 Z; M3 m/ j$ J可以看出来,处于成熟稳定阶段的企业,能够给予员工的是更稳定的工资情况,更好的福利,至于奖金方面,倒是可以相对来说比较少。这种企业用于激励员工不再是采取金钱的方式,而是更多的采取其他的各种方式,如培训、旅游、出国深造等等。 / m+ c7 d3 ]- M! E* L
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发表于 2003-8-1 12:01:00 |只看该作者

我的观点

建议邀请咨询公司从新设计激励方案!
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发表于 2004-4-15 09:10:00 |只看该作者

有的公司考核不是与工资联系起来的

但我觉得考核还是按月做好
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