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楼主: HR11111
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[讨论] 单位的人力资源部门人员流动率极高

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发表于 2010-10-17 21:58:51 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 HR11111 的帖子3 V1 h" ^$ }: N; c" x/ p

  _2 |; m7 H$ q$ g# S" u- N: J1 e
    意图在于给新来的关系户腾地方,原来的人都要去分公司“学习”,学习了也就不回来了
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发表于 2010-10-18 17:06:05 |只看该作者
一个人力资源部有四十号人,真够恐怖的
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发表于 2010-10-19 13:58:45 |只看该作者
第一次听说,见识了.
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发表于 2010-10-19 14:25:43 |只看该作者
归根结底是,可替代性大的缘故,要是技术部门看他敢不敢这么折腾。
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发表于 2010-10-19 14:46:46 |只看该作者
与企业给人力资源部的定位有关系
- S" Z' u: A& e我们公司人力资源部的定位是服务部门( I3 e' J* i& f; g
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发表于 2010-10-20 11:38:26 |只看该作者 |楼主
回复 14楼 英图传媒 的帖子5 b! [( W) n/ @; n" D, r
# _% N* A, x1 w" E: p; f9 z; q
2 K- f4 N( ~9 S4 X* B. D
    按道理,专业人做专业的事情,人力资源也有很多技术含量在里面的,总这么折腾,都找些做业务的来做人力,对部门发展没什么帮助吧
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发表于 2010-10-20 11:39:33 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 梓妤 的帖子3 P9 W8 {5 d) R5 a" i( J

* [- c2 Y: ?+ x1 |* Q# T) i" _4 f/ Z
    服务性权利部门哈
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发表于 2010-10-20 14:28:08 |只看该作者
因为,在领导眼中,这事谁都能干。
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发表于 2010-10-22 14:59:54 |只看该作者
是否是从另一个角度来扩大企业的影响力呢?
此刻起,点点沉淀,沉稳而淡定,三多一少而塑我,三师一士而成业。
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发表于 2010-10-23 00:20:55 |只看该作者
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