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楼主: HR11111
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[讨论] 单位的人力资源部门人员流动率极高

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发表于 2010-10-17 21:58:51 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 HR11111 的帖子, a, ^( W6 F+ T$ t( e
# w& C) Z% x% t# B9 C$ c/ V$ a

# N+ V9 P( O' _+ r3 q    意图在于给新来的关系户腾地方,原来的人都要去分公司“学习”,学习了也就不回来了
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发表于 2010-10-18 17:06:05 |只看该作者
一个人力资源部有四十号人,真够恐怖的
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发表于 2010-10-19 13:58:45 |只看该作者
第一次听说,见识了.
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发表于 2010-10-19 14:25:43 |只看该作者
归根结底是,可替代性大的缘故,要是技术部门看他敢不敢这么折腾。
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发表于 2010-10-19 14:46:46 |只看该作者
与企业给人力资源部的定位有关系: R4 V* |: \( l: o3 f  \
我们公司人力资源部的定位是服务部门$ T- j! a7 @# b6 L  j
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发表于 2010-10-20 11:38:26 |只看该作者 |楼主
回复 14楼 英图传媒 的帖子
+ j' T4 I5 Q) N) e. U! |" d9 g4 j) ~$ J

  e6 J/ S$ H: W9 k$ T    按道理,专业人做专业的事情,人力资源也有很多技术含量在里面的,总这么折腾,都找些做业务的来做人力,对部门发展没什么帮助吧
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发表于 2010-10-20 11:39:33 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 梓妤 的帖子
( Q, P$ s( x3 x, G  K$ A/ j( j. ]# r; Q; j) R
7 ^- m/ _( U8 c
    服务性权利部门哈
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发表于 2010-10-20 14:28:08 |只看该作者
因为,在领导眼中,这事谁都能干。
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发表于 2010-10-22 14:59:54 |只看该作者
是否是从另一个角度来扩大企业的影响力呢?
此刻起,点点沉淀,沉稳而淡定,三多一少而塑我,三师一士而成业。
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发表于 2010-10-23 00:20:55 |只看该作者
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