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中小企业人力资源

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发表于 2003-8-5 11:10:00 |只看该作者

不错,但有困难

有道理。但小型初创企业最容易遇到是资金问题。因此,以上想法的实施就很难保证。
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发表于 2003-8-5 12:45:00 |只看该作者

如何让管理层了解并接受呢?

实施时没有领导的支持就是空谈
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发表于 2003-8-5 14:52:00 |只看该作者

~

中小企业最怕就是家族企业。很难进行人力资源管理。
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发表于 2003-8-12 15:01:00 |只看该作者

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发表于 2003-9-24 08:44:00 |只看该作者

非常好。

这种资料很适合一些有初步发展,向更高层次发展中小企业。如果具体一些就再好不过了。
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发表于 2003-9-24 09:06:00 |只看该作者

内容比较笼统

如果有具体的旧好了
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发表于 2003-9-25 20:01:00 |只看该作者

容易说,不容易做

同意上一位的意见。
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xxx08    

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发表于 2003-9-29 16:41:00 |只看该作者

我想

中小企业的人力资源管理要取得成功,一定要发挥中小型企业的特点灵活性
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zhkai    

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发表于 2004-8-3 08:06:00 |只看该作者

说的容易,做的难!!!

根据我公司的状况,真的很难!!!很难!!!!
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2004-8-4 09:43:00 |只看该作者

企业的发展阶段

中小企业多数处于高速成长期,追求短期回报率,因而人员结构也以成熟技能较高员工为主,还没有达到通过内部培训的修炼提升员工的实力,更不要说职业规划了。
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