人力资源部门中岗位的设置

orient

我同意lanlan的观点，因为目前我公司就是这样的，经理不仅仅管人力，还有行政等。

sql

胖可丁

人事、行政共2人。

jeane

结合企业实际情况再说。一般一个HR可以服务60——70个员工左右。

时光飞溅

600多人，人资方面就两个人。

晓江

主要工作内容：企业文化、人资规划、招聘、培训、日常人事、薪资、考勤、考核、员工关系，人员视工作饱满度而定。

bobby2000

我认为，就较完善的ＨＲ部门而言，一般可设为人力老大下面有人力规划、人事管理、培训发展三大块，人力规划下面又可设组织管理、绩效管理、员工关系管理 ；人事管理下面可设招聘、薪资福利及考勤、合同档案管理；培训发展下面可设员工培训管理、职涯管理等。 具体视企业文化及战略而定！

香芋

人力资源部长 人事文员(负责档案,日常文件起草,发放,文件打印等 ) _3 R1 l; m# {, E4 Z薪资考勤 ; b, l3 [: j4 K# f0 |( s- G培训发展 # a; E' Z# [5 p' s+ T4 H$ L招聘 员工关系

是不是

一般可以设： 经理：负责人事制度的制订，人力资源规划等 % n1 T9 X2 H0 u* @招聘主管（招聘与培训主管） ; f9 _: S* e. c2 J劳资主管 8 f* Z7 x `! u7 S考核主管 & D* ^8 H5 z8 ]% K( |薪酬与福利主管 5 l! ]0 P' V5 ]3 b+ W 日常事务由涉及人员解决 & n) o4 D: w4 L