员工入职第二天就受伤怎么处理？

梓妤

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8 j  ?. N6 C& L6 p2 w. ^
/ u$ ]2 q: ~/ X5 k 谢谢安爸。
继续提问了哈！   
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公司架构设置中，分公司是没有配备专人负责人事、劳资关系等。但是，这样就有很大的风险。如何权衡权重呢？我们面临的风险有哪些呢？怎样能最大程度的规避风险呢？

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    不配备有什么风险？

寂寞沙洲2008

不会劳动合同没签吧
chongbaobao 发表于 2010-11-3 16:30

4 y* {* z: a1 }5 o. V跟签没签合同没关系！
4 W4 I# ]" e) e$ f' K
3 m, E& \  ?) e( a$ k. Q6 T

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回复 11楼 梓妤 的帖子

: y) t* M5 P) @, N- I( m第一，总公司可以提出建议，建议分公司配备相关人员；
第二，可以由其他岗位兼职。
9 V1 M7 u5 N3 ^1 E+ v4 B4 B! E5 `第三，有些职能可以外包出去。
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