员工入职第二天就受伤怎么处理？

梓妤

回复 9楼 安安的爸爸 的帖子
- q9 c* F& s. L, D' l! S

谢谢安爸。
- [, ]/ O5 F& ]% g# c: e继续提问了哈！   
' X$ P, z6 Q/ l; o' B" {

! N7 T, }  J1 G9 v/ F, S) O

公司架构设置中，分公司是没有配备专人负责人事、劳资关系等。但是，这样就有很大的风险。如何权衡权重呢？我们面临的风险有哪些呢？怎样能最大程度的规避风险呢？

我爱书

回复 11楼 梓妤 的帖子
4 I& n' k: o* O8 D4 L5 y

7 j9 G9 z) k7 z. R9 N    不配备有什么风险？

寂寞沙洲2008

不会劳动合同没签吧
chongbaobao 发表于 2010-11-3 16:30

0 C; `  u9 Z: m" k跟签没签合同没关系！
+ D5 k) ]& O  U: ~7 ]
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我爱书

回复 11楼 梓妤 的帖子
1 r/ `- }0 K  Z! C8 r
) v0 A) l5 q3 ~4 e第一，总公司可以提出建议，建议分公司配备相关人员；
' F, s' `6 H* h# Z/ E# b第二，可以由其他岗位兼职。
2 m" P5 K7 V* A4 L1 h% O1 S' R第三，有些职能可以外包出去。
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