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楼主: 梓妤
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员工入职第二天就受伤怎么处理?

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发表于 2010-11-3 17:03:46 |只看该作者 |楼主
回复 9楼 安安的爸爸 的帖子$ Z1 N/ o' B* R
; V9 y0 y0 \4 ?& O/ G! o. k
! G9 l3 |2 T  J+ a9 G
谢谢安爸。
) Z- F5 s2 n1 K/ ~3 g- z继续提问了哈!   6 g# b! w& Q" _6 k& i, g

# v' {2 B& `/ ^2 q7 z
公司架构设置中,分公司是没有配备专人负责人事、劳资关系等。但是,这样就有很大的风险。如何权衡权重呢?我们面临的风险有哪些呢?怎样能最大程度的规避风险呢?
已有 1 人评分金钱 收起 理由
安安的爸爸 + 10 去专帖发帖子吧,让其他专家解答去,哈哈, ...

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发表于 2010-11-3 17:05:07 |只看该作者
回复 11楼 梓妤 的帖子
6 _2 R# S$ v8 V/ w, u2 Q7 \3 W& i4 c  q/ ]

/ a' J7 l: a% V' o/ i- }% B    不配备有什么风险?

点评

梓妤  工作会滞后。不知道其他公司是怎么规避的。  发表于 2010-11-3 17:07  回复
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发表于 2010-11-3 17:09:21 |只看该作者
不会劳动合同没签吧
- T2 q! u3 ?6 y2 F3 d4 achongbaobao 发表于 2010-11-3 16:30
# r' f7 ^/ X4 c9 e# U
跟签没签合同没关系!
/ ?& x0 v# g8 u/ K2 @9 B+ X  q; }5 u/ q& E
小时候我以为我可以拯救全世界,结果长大了才知道,全世界都拯救不了我
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发表于 2010-11-3 17:09:55 |只看该作者
回复 11楼 梓妤 的帖子* C6 K* b* \: L7 F0 f5 L

$ F, ?* q! Z# l- o- ]% h8 X& S第一,总公司可以提出建议,建议分公司配备相关人员;( N8 h* f% I: c+ m
第二,可以由其他岗位兼职。) v5 o% d# M' p# m
第三,有些职能可以外包出去。
! J, A- x: }& {    , q; s! n0 Z5 w6 O0 T9 G$ W

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梓妤  谢谢!  发表于 2010-11-3 17:12  回复
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