员工入职第二天就受伤怎么处理？

梓妤

回复 9楼 安安的爸爸 的帖子

- e5 g$ M' k5 \* T! T
谢谢安爸。
继续提问了哈！   

公司架构设置中，分公司是没有配备专人负责人事、劳资关系等。但是，这样就有很大的风险。如何权衡权重呢？我们面临的风险有哪些呢？怎样能最大程度的规避风险呢？

我爱书

回复 11楼 梓妤 的帖子
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% m; P% y+ t% c
6 m. l1 l4 A7 @& ?' L- L  G    不配备有什么风险？

寂寞沙洲2008

不会劳动合同没签吧
6 b6 x7 J  f! W0 nchongbaobao 发表于 2010-11-3 16:30

" J7 L' O  x" y. J% @跟签没签合同没关系！

5 F  {1 e$ }$ z. R1 X5 k

我爱书

回复 11楼 梓妤 的帖子

第一，总公司可以提出建议，建议分公司配备相关人员；
第二，可以由其他岗位兼职。
! Y5 `+ ?' B2 A3 _第三，有些职能可以外包出去。
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