[求助] 如何有效考核行政管理人员？

熊99

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该用户从未签到

11楼

发表于 2011-2-16 17:03:11 |只看该作者

先把组织架构与战略联系梳理清晰了再做岗位分析与相关部门沟通编制岗位说明书以及定岗定员定薪再从岗位说明书中或任务或业务流程中抽取关键指标考核尽量具备可衡量性这只是大体思路哈每做一项都会耗很多时间的

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[LV.2]偶尔看看I

12楼

发表于 2011-2-17 08:33:37 |只看该作者

这样的还是确定岗位职责吧，选择主要的职责，最后预留一两项，作为机动考核指标，这样既能针对每月固定的工作，又能照顾每月变化的重点工作，要合理设置权重

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