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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 发展期的公司绩效管理
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楼主: 伽南香
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[讨论] 发展期的公司绩效管理

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活跃在东方    

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11楼
发表于 2010-11-22 22:54:11 |只看该作者
客服这岗位应该可以直接并到市场调查岗位中、；另你市场部有设计这岗位，不知职责是什么内容。
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zhang_ying    

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12楼
发表于 2010-11-24 22:00:12 |只看该作者
说的很到位，有所启发。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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meshine    

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13楼
发表于 2010-11-25 16:50:19 |只看该作者
这样的企业,考核做的简单些就好.就像楼上的诸位大虾说的,现阶段更重要的是提升细节管理.
. s( s% |& x+ i3 a2 a' U+ v; ]0 F' T; _: _* L
如果做绩效考核,建议分两部分走:一部分为常规性考核,结合岗位职责进行;另一部分与效益挂钩进行考核.权重比例分配可以结合企业的实际情况操作.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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chenxb    

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14楼
发表于 2010-12-2 14:33:19 |只看该作者
高标准  严要求  
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sjszhao    

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15楼
发表于 2010-12-2 16:56:42 |只看该作者
很受启发，现在就在一家快速发展公司，准备做绩效考核
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cjj204    

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16楼
发表于 2011-2-24 14:42:42 |只看该作者
完善组织架构和业务流程
好吧 雪就不停吧
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小指sunflower    

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17楼
发表于 2011-4-26 16:51:49 |只看该作者
蜕变还是要尝试外部专业人士
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