我们要办一本什么样的专业杂志？

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作为职场白领，他需要一本什么样的人力资源杂志？ 　　作为人力资源从业者，他需要一本什么样的人力资源杂志？ ' B9 G! ~. C5 B( ~. \) [) f　　作为WTO后的中国企业，他需要一本什么样的人力资源杂志？ 7 Y2 z' g3 p+ L) V% P　　作为WTO后的中国人力资源界，他需要一本什么样的人力资源杂志？ & M' i9 X* d" g+ f　　带着这些问题，最近,南方人才网、南方人才杂志有关负责人与业界几位资深专家、职业经理人进行了一次沟通和交流。对如何办好一本专业的有影响力的人力资源杂志，雅芳副总裁赵国简、科龙集团人力资源总监彭玉冰、广东北方电讯人力资源总监周良文以及步步高副总经理沈军等嘉宾都发表了各自独到的看法。他们还表示愿意为此提供智慧支持。 　　"从实际操作的角度来说，我比较喜欢看其他企业的一些案例。他们在做什么，怎么做，这是我们非常关心的东西。"同时，嘉宾们认为，要办一份在全国有影响的专业杂志，我们的眼光应该放远一点放宽一些，这平台不只是有实操的方法，还要有一些前瞻性、先进的理念。这都要求我们加强与业界互动。它不只是南方专家、业界的一个互动，上海、北京以及香港、台湾等地的人力资源从业人员也需要一个互动。同时也要加强国外业界的互动。国内现在遇到的问题，国外可能十几年前就已经碰到过了，已经有相关的办法来解决了。而这些办法对我们来说，是一种借鉴。 　　对杂志的定位，嘉宾们也提出了自己的一些看法。怎样兼顾给人力资源从业者看，又给其他管理层、中高级人才看，让我们的受众更宽泛些？人力资源管理既有它专业性的一面，同时它也是一个非常宽泛的概念。在任何一个层面的管理，都不可避免地涉及到人力资源管理。而人力资源管理部门仅仅是从事了一部分的人力资源管理，而更多的人力资源管理实际上是靠各个层面的管理者去落实。任何一个岗位，就算是一个小组长，只要有管理职责，就一定有人力资源管理工作。让非人力资源从业者来谈人力资源，比如请一些其他部门的管理者来谈，谈他们希望从人力资源管理功能方面得到哪方面的帮助，谈他们在日常管理中遇到的人力资源管理问题。一个话题同样可以谈出深度，只要是大家都关注的。 ! y; g: U1 q" ~2 @$ N4 z　　嘉宾还建议，可以把杂志一些精华内容免费发给自己的会员，包括研讨会、培训，包括学术的讨论研究，包括解决问题的实操方案等等。这其实是做增值服务。 　　"假如这个平台是作为他们互动平台的话，这个平台的搭建就很有权威性。再加上网络的整合传播，我相信，两年后的今天，它的影响力那就很不一样了。"嘉宾们的期许和鼓励给了我们办好一本专业的有影响力的人力资源杂志极大的信心和力量。 % D2 o( P6 r; }7 o A) ^7 Z5 [　　我们形成了一个共识，以帮助组织和个人成长为己任，新《南方人才》杂志将以人力资源为主线，关注人力资源自身的成长、关注企业组织的成长，关注人才的成长，从而推动中国人力资源整体向上发展。 （图片文字说明） 7 f( W0 e' `" I8 L) k7 X6 s赵国简：内容要有专业性，实操性，要主题鲜明。 彭玉冰：作为一本专业的有影响力的人力资源杂志，它还要介绍些前瞻性的东西。 & ?: t4 f" l: H6 @* ^/ z周良文：杂志应该是一个很好的互动平台。 沈军：目前中国的人力资源管理还没有发挥它的应有的作用。 王秦岳：人力资源管理是一个非常宽泛的概念，任何一个层面都不可避免地会涉及到。 ' m% o! f% i4 S6 R6 f1 s作者：周永胜

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