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楼主: 陈子成

[原创] 人力资源面临的挑战

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萧十零郎

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11楼

发表于 2010-11-24 14:02:31 |只看该作者

有点意思

点评

陈子成这或许是被迫进步的开始，我在心底翘盼已久，我们崛起的管理，对人力资源的管理，促进人类进步，生活和谐，人性光辉，积极进取的人力资源管理。那我们的绩效和效率都得以提升了。人更有价值了！发表于 2010-11-25 11:51 回复

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妍妍姚

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12楼

发表于 2010-11-24 15:20:12 |只看该作者

居安思危

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陈子成安者内危也，其实，我们很多人都喜欢欢喜的一面，但我们国内很少喜欢看危险的一面。我希望我们人人有危机意识，那么，我们则可安矣！发表于 2010-11-25 11:54 回复

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13楼

发表于 2010-11-24 15:22:51 |只看该作者

新人来学习一哈

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陈子成欢迎！HR是一种修养，人性的修养和智慧的修养并存，这是一个艰难而曲折的过程，有很多难以想象的坎要跨过，而十之有九会在途中转向，因为，HR面对的压力要远远大于其他职业，职业的道路有许多的障碍！发表于 2010-11-25 11:58 回复

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14楼

发表于 2010-11-25 16:12:44 |只看该作者

搞人力资源的都是杂家什么都得懂，什么都得会，在小公司就是个十足的打杂的，出力不讨好，里外不是人，苦呀。

点评

陈子成呵呵，不管部，在很多企业是对人力资源部的另一个称呼，就是只要别人不管的，人力资源部就都得管，当然，在整体管理水平不高的情况下，这也是当前的现状！发表于 2010-11-25 16:31 回复

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mgr820213

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15楼

发表于 2010-11-29 09:46:44 |只看该作者

顶一下

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陈子成谢谢顶贴！发表于 2010-12-1 09:12 回复

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yuanrumeng

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16楼

发表于 2010-11-29 14:27:29 |只看该作者

支持下

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陈子成感谢支持！发表于 2010-12-1 09:12 回复

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17楼

发表于 2010-11-30 13:46:17 |只看该作者

觉得自己整天都挺忙的，可是回头细细一看不见什么业绩，觉得没法考量，我们老板整天说对待挣钱的部门（市场部）就要大大的奖励，整的我们这些搞内勤人员可郁闷了，觉得内勤工作真不怎么好考量，觉得做个打杂的挺累的，听没有意思的，什么都得掺和，不掺和还不行，整天出力不讨好，苦呀

点评

陈子成呵呵，如果我们仅仅把目光放在日常的琐事处理上，我觉得做人力自愿者，小学生足矣！如果我们不懂得去规划如何提升人的能力，提高员工素质，提升企业竞争力，那么，我们的企业将逐渐走向没落，今天的老板，明天或许就发表于 2010-12-1 09:15 回复

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difia

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18楼

发表于 2010-12-2 11:15:12 |只看该作者

同意一楼的

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xuess33

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19楼

发表于 2010-12-16 10:29:50 |只看该作者

其实，人事部，无非就是管理新来的员工，还有整理员工资料，日常工作的一些处理，接收文件，定时转告给各个部门的相关人员。还有，一些零碎的重要客户联系方式，一定不能丢失或忘记，这关系到销售部或者市场部的工作质量。
人事部看起来工作轻松，其实也很琐碎，必须细心才行。
所以，我们这款米罗工作日志软件能帮您更有效率，更有质量的完成上级领导交给的任务。

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