11月主题活动--你会把你的功劳“赠给”上司吗?

loulan777

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   如果是这种情况,   上级如果把功劳全部放在他的头上,    事后会怎么处理?   3 ...
# u, u: D, e/ z0 g怪咖 发表于 2010-11-16 21:24

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    在不谈到利益（包括精神层面）的情况下，我是赞同你的说法的。
7 x$ G) U+ B: }! t    如果考虑利益呢，
% o; ~; G! \5 `    我认为第一种情况会是普遍情况，所以呢，我选择这个赠予我认了，当然也是暂时的，如果领导保持这种风格，我也会SAY拜拜的。
    ——————
9 @, [( a" T3 g0 g/ }! V6 }6 A    欢迎咖子的砖头~
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loulan777

和7兄的想法差不多,  但利益只是暂时的,  上级这种贪大好功的作风,  不加以改正,  真正有能力的员工是 ...
1 E& E9 `  I0 c' ~0 O6 i/ K怪咖 发表于 2010-11-16 23:57

    我赞同你这个观点。所以说如果是咱们暂时遇到这种情况，那就选择忍一时风平浪静吧，如果长此以往，就甩一甩衣袖闪人。
3 D5 w- ~9 m- v5 w- u( _  g     统一战线是经过讨论而来的，感谢咖子的话题！
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siyuetian1001

需要辩证的去看，依据领导的性质去做决定。

xxy369963

功劳是属于自己的，个人辛苦努力，很多企业领导只是在管理方面可能比下属高明些，但是专业素质其实不一定有下属高，如果不是下属卖命的做，成绩哪里来，所以我选在功劳主要还是应该归功下属。

xxy369963

我会把自己的功劳分一部分给上司没，但是要看这个上司是不是值得下属去尊敬的上司

海水无盐

回复 5楼 叶落秋临 的帖子
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# k1 A7 l+ |5 E4 B: Z
; }9 D8 o- V" G5 F    看法一致

史努比029

人在职场，就算你不给，上司也会抢，更何况你没有越级汇报的机会，即使有，你有可能不会见到“第二天的日出”，哈哈。所以，依我看，与其这样，不如拱手让给上司，并且帮他打点，把功劳作得更完美。成全别人就是成全自己，至少在以后的晋升中，上司会替你考虑的。
人在江湖，不由自己呀

飞虾

其实给活着不给关键看得到的回报是怎样，要是回报预期高过付出，给了也无妨