11月主题活动--你会把你的功劳“赠给”上司吗?

男孓

就算是新人,   不能说把功劳给上司吧,  应该是分享, 但也要注意方法.
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4 |- H) ^% V: Z( g! L& T让上级充分认识到 在这个功劳中你的 ...
怪咖 发表于 2010-11-16 14:33
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: _6 [$ ^! n0 H0 e) ~0 Y) D& p因为你的努力使上级获得赞赏，这只能说明你做的不错，但更说明你的上司用的不错，所以上司揽功是必须的，士兵打了胜仗功劳肯定是将军的，尽管将军没杀一个敌人，还是将军的。所以没有“剽窃”这个说法吧

茶点心

首先一个部门的人要相互扶持，要想得到更多人对你工作的认可，首先要得到上级领导的认可
% }" X) R& q! N) S4 C9 V其次“赠给”上司，并不是让你单单将工作成果双手呈递后置之不问，而要继续跟进上司对此的工作想法及安排，在获得了上司对你信任后，可以得到更多的机会参与其中。

那谁家猫咪

会的,我的上司就像我的老师
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, L5 n7 F5 x# K  y9 x他教会我很多

那谁家猫咪

会的,我的上司就像我的老师
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他教会我很多

那谁家猫咪

回复 46楼 怪咖 的帖子
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    恩,谢谢

男孓

我孤军奋战啊?...     下属的功劳可以分享 , 还是重申那个话题 ,  下属不抢功,上司不贪功,  那么这个团队才 ...
怪咖 发表于 2010-11-16 18:23

; \. S" F" v; C9 p! L* r* H# Z' D- U

我看你一直在鼓励下属贪功啊，

男孓

为什么要给自己的上司，自己的成果一定想办法让老板知道，选择合适的渠道，合适的时间，合适的地点，如果都 ...
太阳雨1980 发表于 2010-11-23 14:01

/ u- k3 U# E3 N" z' N. ]1 d9 g老板关注你，自然会知道你的付出和成果，老板还没有关注到你，你用自以为合适的渠道、合适的时间“请功”反而容易造成老板反感吧。
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