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根据我公司现在操作的方法我提点供大家帮助指导:/ {; h0 r$ v f) x
1、现我们自己是建立一个员工试用期的跟踪周报表;
# x4 i1 W+ _( S$ o2、每 ...
% k& l; ~1 R6 o% Bxiaojiansany 发表于 2010-11-16 21:04
, B V. w0 K' X7 Z, o9 J0 V3 B7 U. k. s' ]- e3 x4 N4 p* G
, e& v" j% Q# d3 A9 H4 J你公司的试用资料做的很全面,我认为第四条绩效合约也很正规,但内容有点局限性;比方员工与主管发生争吵等不愉快的事情,主管就想让员工走人,找些其它理由就可以证明试用期不合格,可能这些理由就不会出现在绩效合约里;缺乏一点灵活性,就对主管或人资就是一种技巧的考验。 |
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