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企业需不需要做《职业道德》培训?

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中人网雪山杯(2002-2009) 论坛群英谱

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发表于 2003-8-14 23:56:00 |只看该作者

需要啊.

当然了.
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发表于 2003-8-19 20:20:00 |只看该作者

做比不做的好

我是做职教工作的,我很敬佩你的精神,愿意为你鼓掌。不知道你你公司是什么行业,做的效果如何,如何分批进行,如何请教师,如何工学兼顾,学员意识转变如何,是否可以和我分享,
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发表于 2003-8-21 17:04:00 |只看该作者 |楼主

本来我是不想说的

[quote]以下是引用evy在2003-8-13 15:31:19的发言$ P9 b2 O! U1 A& ? 《职业道德》培训当然要做,而且应该放在新员工入司培训内容的之内。现在的民营企业都越来越重视培训了,所以你所做的没什么大不了的,并不一定是人力资源部经理才应该去推动培训。相反,你应该感谢你的经理给了你充分发挥的舞台。 : Z; h* d6 K# g5 i# y0 j  你问的问题应该由你自已来回答,答案就是:通过培训,一段时间后,你们公司员工的行为改变了没有?思路改变了没有?全员素质改变了没有?如果改变了、提高了,那么培训就是有效的,反之就只是形式而已,可做可不做。(这些都需要你去观察,而不是仅凭一张试卷就能评估出来的。)# ` t: v3 g* \ **************[/quote]; B: J- S- ]2 }% g, |8 Y 不知道你对职业道德全员性培训有没有理性的认识?就连现在的深圳都没有几家企业做全员性培训,即使做了的,也是花巨资请外脑、主要是深圳市劳动局的专家,像我们这样的公司得花个五六万。而我每个月的工资是很有限的。我要在一个多月的时间做1500人的培训,改1500人的试卷,所谓的人力资源部经理什么也不懂,只会在老板面前表功。而老板对人力资源这一块又是外行,只好由他说便是。假如是evy你碰到这么的事会怎么想呢?想必你是个初出或是还没走向社会的学生吧?职业道德建设贵在个人的职业道德修养,而修养却就是一个自我完善的漫长过程,并不是什么“你们公司员工的行为改变了没有?思路改变了没有?全员素质改变了没有?如果改变了、提高了,那么培训就是有效的,反之就只是形式而已,可做可不做。(这些都需要你去观察,而不是仅凭一张试卷就能评估出来的。)”. {" p1 ^4 m3 z+ q$ z/ w 我不会在乎你的这些纸上谈兵的。另外,你说:1500人,我怎么去观察吗????????奉劝你,学过的东西要多和实践相结合。
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发表于 2003-8-21 17:08:00 |只看该作者 |楼主

补充

[quote]以下是引用1972721在2003-8-21 17:04:05的发言 2 F% p% W/ h/ \: E0 l( g5 \不知道你对职业道德全员性培训有没有理性的认识?就连现在的深圳都没有几家企业做全员性培训,即使做了的,也是花巨资请外脑、主要是深圳市劳动局的专家,像我们这样的公司得花个五六万。而我每个月的工资是很有限的。我要在一个多月的时间做1500人的培训,改1500人的试卷,所谓的人力资源部经理什么也不懂,只会在老板面前表功。而老板对人力资源这一块又是外行,只好由他说便是。假如是evy你碰到这么的事会怎么想呢?想必你是个初出或是还没走向社会的学生吧?职业道德建设贵在个人的职业道德修养,而修养却就是一个自我完善的漫长过程,并不是什么“你们公司员工的行为改变了没有?思路改变了没有?全员素质改变了没有?如果改变了、提高了,那么培训就是有效的,反之就只是形式而已,可做可不做。(这些都需要你去观察,而不是仅凭一张试卷就能评估出来的。)”7 H5 p5 [% H0 b+ v+ { 我不会在乎你的这些纸上谈兵的。另外,你说:1500人,我怎么去观察吗????????奉劝你,学过的东西要多和实践相结合。 # g1 d! h/ z% m* t' x1 e**************[/quote] ( Z* Q+ f+ g$ R, R* _) Tevy,也许我也犯过你这纸上谈兵的同样错误,但是我总是力争能努力校正自己的错误。希望你能和我一样,对别人提出的意见,有则改之,无则加勉。
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发表于 2003-8-21 17:10:00 |只看该作者 |楼主

补充说明

[quote]以下是引用1972721在2003-8-21 17:08:45的发言 ; v, i) ~$ h# b3 q. O5 Mevy,也许我也犯过你这纸上谈兵的同样错误,但是我总是力争能努力校正自己的错误。希望你能和我一样,对别人提出的意见,有则改之,无则加勉。 : Y$ V5 z$ C7 ~; R0 Z**************[/quote]# E! }. t2 d1 ]" `. O. s 要感谢,请高谈阔论的evy你去感谢这种中人网上曾发贴戏说过的人力资源经理吧!
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发表于 2003-8-21 17:40:00 |只看该作者

有必要,但很可能会流于形式

作为民营企业,我们只愿招收道德品质好的人加盟。因为道德是无法培训的。道德品质不好的人,也不会有好的职业道德。但是,培训是有必要的,要让所有员工知道公司的价值观、道德观,养成良好的职业道德规范,企业有约束员工的责任,当然是以制度约束。( ]$ @ ?: q: \- H* J+ x7 | 我们公司有位区域经理去书店买书,将一本工具书的光盘“窃”了出来,拿到公司里安装在好几个人的电脑上。这件事大家都很不以为然,但是却给我深深的思考__我们该给这些人补起码的“道德”一课,特别是在他们离开学校以后。要知道,他们都是受过高等教育的人,为什么会这样?
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发表于 2003-8-23 16:26:00 |只看该作者

职业道德仅靠培训是不够的,别太看重了。

职业道德形成是多方面的,靠培训解决不了根本问题。
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发表于 2003-8-23 20:09:00 |只看该作者

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