设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1407|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

部门经理的考核

[复制链接]

1

主题

0

听众

606

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-8-11
最后登录
2003-8-11
积分
606
精华
0
主题
1
帖子
2
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2003-8-11 16:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司较小,在一步步走向规范化,现在准备进行部门经理的考核,不知道各位有什么高见或者能够提供什么关于部门经理考核的有关资料,谢谢!

7

主题

4

听众

1465

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-11-28
最后登录
2007-9-21
积分
1465
精华
0
主题
7
帖子
30
沙发
发表于 2003-8-11 16:58:00 |只看该作者

关于考核

在“工具”里有一些,人力资源的书籍上也有一些,别人的东西知可以参考,学习一些比较先进的经验和方法,关键还要结合本企业的实际情况,制定考核内容。你可以根据部门业务不同的要求有侧重的进行,一般来说,行政部门经理、财务经理侧重于综合素质、业务素质;综合素质包括工作知识能力、工作态度;业务素质包括管理能力、工作能力;本部门工作任务完成的情况、周边绩效、管理情况等等;& h! w7 k) {0 U7 g4 y 管理的职能:计划组织协调激励控制,考核部门经理可以从这些方面制定方法
回复

使用道具 举报

teef    

24

主题

5

听众

3133

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2003-8-14
最后登录
2021-1-18
积分
3133
精华
0
主题
24
帖子
297
板凳
发表于 2003-8-14 14:40:00 |只看该作者

:)

小公司其实发展潜力大啊
回复

使用道具 举报

jeane    

30

主题

4

听众

3795

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-6-23
最后登录
2017-6-7
积分
3795
精华
0
主题
30
帖子
573
地板
发表于 2003-8-18 11:28:00 |只看该作者

建议

360度考核。
回复

使用道具 举报

291

主题

5

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-12-18
最后登录
2015-11-17
积分
20781
精华
1
主题
291
帖子
3283

中人网雪山杯(2002-2009)

5
发表于 2003-8-19 16:45:00 |只看该作者

刚好

我发了一个中高层管理人员的述职管理规定,你去看一下,说不定会有所帮助。
回复

使用道具 举报

geef    

6

主题

4

听众

1144

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-1-14
最后登录
2008-1-5
积分
1144
精华
0
主题
6
帖子
421
6
发表于 2003-8-21 08:44:00 |只看该作者

资料清发到:gfgsm@sina.com 谢谢!

资料清发到:gfgsm@sina.com 谢谢!
回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

686

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-8-13
最后登录
2004-4-30
积分
686
精华
0
主题
8
帖子
336
7
发表于 2003-8-21 08:58:00 |只看该作者

网上有

回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

686

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-8-13
最后登录
2004-4-30
积分
686
精华
0
主题
8
帖子
336
8
发表于 2003-8-21 09:12:00 |只看该作者

回复

使用道具 举报

17

主题

4

听众

2931

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2004-3-20
最后登录
2007-6-21
积分
2931
精华
0
主题
17
帖子
914
9
发表于 2004-4-15 08:34:00 |只看该作者

量化指标

先做职务分析吧
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册