培训积分管理

锦瑟庆儿

各位亲爱的同仁们，你们做不做培训积分管理啊？怎么做的啊

qzsuyuan

以前做过，不过现在不用了。
6 Q: q3 o' h. w$ O7 K1 K首先，不能保证这个积分管理是覆盖公司百分百员工的。如果不是完全覆盖
就失去了公平。
其次，哪些培训算积分上，是个头疼的问题。各部门自行提报的培训不少，但实际上多数是
不必要的和凑数的，而培训部门人手有限，做不到每场都参加。
     假如有培训计划管理的话，积分管理可以缓行。

qdxayly

培训积分管理制度，确实在小企业没有必要，如果你的企业培训体系非常健全，培训经费充足，并且培训的执行力强，可以实现，但积分点的选取和积分维度难选，不好搞。

ly2244908

头疼啊！

luy007

还没有接触过，学习

紫心萝卜

去群艺培训看看，积分管理创始人

shaobao0512

培训进行积分管理，对于培训意识不强，培训体系搭建不完善，培训管理力度不够，培训经费保障不足以及培训沦为鸡肋。很有作用。
6 ^3 g; v6 ?( _1 I积分设置以及积分的获取，很容易设置，难点在于，你能不能将培训积分与晋升晋薪评优相衔接，这是关键，因为这涉及到人力资源管理体系的完善工作。
我们之前做过积分管理，但由于培训不能很好地与薪酬相衔接，造成积分就是积分，最后大家不以为然，只好作罢！
, B! x) N' H$ {5 G希望你能获得统筹人力资源工作的高管达成共识，就可以试试。