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[分享] 试用期满考核转正表之一

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发表于 2003-8-13 10:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
试用期满转正考核表. r- A4 O$ X/ N' T3 z5 C1 G# C 文件编号: NO.: $ C; {) L5 k% p2 X8 ?6 w填表日期: ' |& ~) c2 T6 y4 m9 R! z% Z2 m$ o姓名 部门 评价时期从 到 2 Z7 c! W+ b/ N% n8 F说明:评价采取五分制 , I$ @1 v* A0 [/ l) w8 \7 R/ p 考核要素 考核要点 评分 该项得分 1 I6 @8 z: g! x. ]2 p工作成绩(30%) 工作数量 实际承担并完成的业务量;业务范围内的目标实现情况。 2 T* W/ t2 d0 r. h7 f 工作质量 工作认真,保证质量,没有工作差错;工作可靠,不推诿工作,不推卸责任,有始有终。 & ?+ _( R9 V* f; ^; N* t 工作效率 及时完成上级和公司分配的任务;勇于承担公司的临时任务。 : j+ e+ m' c: N% X: E0 z8 H1 k. U 工作能力(30%) 专业知识及技能 具有相关的业务知识;能掌握和运用与职务相关的实务知识。 , Z4 P2 t1 T$ d6 g 判断能力 能分清轻重缓急,做出判断;判断迅速、准确、全面。 4 l. p! B; o2 P1 d8 R 计划能力 能在业务工作合理化方面提出创见;能运用专业知识,制定全面的规划与方案。 1 C2 K* ~; ] r9 ?' u 协调能力 有表达能力,能圆满解决问题。 - q9 X& m x p* M @' d5 Z 洞察能力 把握问题关键和放向,随机应变地做出对策;能根据专业知识预测未来。 $ |1 t" p V @0 d* @ 学习能力 努力提高业务知识,以及相关业务知识。 + o* Y; V8 _* o1 {7 I. o 工作态度(40%) 责任性 忠于职守;勇于对自己的行为和后果负责。 , [* K. k* x W7 f 协作性 自觉维护整体利益,积极主动与上级、同事和其他部门协作。 $ n6 }9 G1 C# | ~ 积极性 工作主动,自觉从事分内工作,不相互推诿。 # F0 R# |5 Y8 O/ f' U: H 纪律性 遵守公司规章制度,服从上级安排。 ( N( D: E8 v' b 该项得分=(每项评分总和/项数)×权重考核总分=该项得分的总和 考核总分:6 J; i2 u& F# G. z2 f- K ; X- u( I% @+ Y1 `考评人意见 & y+ ?. i" w: S1 S; V# S% x需改进之工作绩效 6 b/ W" {$ | W( |, \$ s 未来成长和发展的潜力 □ 目前工作中最高或接近最高的业绩□ 这个工作中最高或按照最高的业绩,但在另一工作中有成长潜力。例如:□ 经过进一步培训和实践能取得进步□ 没有明确的限定 * H c; i2 W' Z6 q0 A2 t* T 工作与志向的吻合度 □ 较吻合 □ 一般 □ 不适合 * m& V+ Z6 s# z. K5 Q 签名: 日期:* ]6 J, N5 K, y T$ m6 ~. m+ H6 e 本人意见 签名: 日期: 7 m h0 n( Z( L T2 |" x8 U部门意见 □ 转正 □ 薪金调整 □ 晋升/降级为 □ 继续试用,试用期为 月 日至 月 日□ 终止试用 签名: 日期: 3 D/ V) D- u) l+ C+ B4 z人事部审核 □ 不予批准/于 年 月 日再予评估。 □ 晋升为 □ 同意部门意见□ 调职至 (部)任 □ 加薪由 加至 □ 辞退生效日期: 年 月 日$ S3 S8 P. h" l1 \ 人事行政部意见:日期: 副总经理意见: 日期: 总经理批示:日期 :$ C t# c+ y l5 W " u7 @5 u+ \( \$ g+ U' Z6 } . Y8 J5 V/ `8 |6 B

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发表于 2011-5-12 15:03:36 |只看该作者
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