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楼主: 五自斋主人

[分享] 案例:实际工作中KPI的应用

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发表于 2011-3-24 12:49:31 |显示全部楼层
学习了!!
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qgz    

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发表于 2011-3-24 13:03:40 |显示全部楼层
實際要做起來,還得從最實際的崗位工作調查中做起,員工主要做什麼,那就將主要的部分設為考核的指標!
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发表于 2011-3-24 14:24:15 |显示全部楼层
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发表于 2011-3-25 15:01:35 |显示全部楼层
' o, r  C$ x8 x) f% r; z8 y# F
期待下文,学习中。。。。。。
8 E1 c- j5 j9 J: e* C# b
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发表于 2011-3-28 22:00:49 |显示全部楼层
有用的初级东西
马上要赢,要赢不要输。
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发表于 2011-3-29 10:57:00 |显示全部楼层
看看案例
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发表于 2011-3-31 23:07:12 |显示全部楼层
回复学习啊
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发表于 2011-4-1 14:10:01 |显示全部楼层
我们公司下半年要做KPI
# ?2 ^$ i' c* y* {5 q2 I所以一定要学习下
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发表于 2011-4-2 08:18:42 |显示全部楼层
谢谢分享,学习一下
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发表于 2011-4-2 08:35:01 |显示全部楼层
常规理论已有。实际运用性较弱。绩效管理的难点不在于能知,而在与能行,验证标准是实践。无论建立或应用KPI,都必须面对一个如何提升一线部门的绩效考核的能力,乃至促进绩效管理理念或方法与一线管理人员的日常工作紧密结合起来?这里面的一方面是绩效理念与绩效文化氛围的宣传、引导;另一方面是需要结合各部门实际运作,有针对结合各部门工作项目开展的特征,利用简易而合理性的辅佐工具,帮助一线管理者加强绩效过程监控。
6 c( a( z% }! x+ U, P3 ?…… 本帖最后由 tianhua003 于 2011-4-2 08:42 编辑
) K  a8 ]3 n# s) U! m4 D% m5 B
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