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[求助] 求化工企业（mto）人力资源规划

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fhhr9999    

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解元

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楼主
发表于 2010-11-30 15:37:01 |只看该作者 |倒序浏览
进入一个完全陌生的行业，想做一个人力资源规划，但无从下手！
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skyforever    

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沙发
发表于 2010-11-30 15:59:08 |只看该作者
先仔细了解公司然后才能做的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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阿汪浪花    

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板凳
发表于 2010-12-4 21:03:22 |只看该作者
1、熟悉公司发展方向及核心业务；
0 ]% r7 _6 J( ~2、收集公司核心业务以往数据、岗位设置、人员编制等人事历史数据；- u1 n# p' [% y4 P% K2 w% l: ^7 g
3、召开经理层以上成员会议，宣传与规划做好人员下一年度的需求预测调查；5 I9 M' }/ r8 x8 D
4、了解现有成员及岗位职责等人力资源状况，需退休、不续签劳动合同等情况人员数量；) w( s; v+ T! u1 G6 {4 B# I
5、综合各项数据，并结合外部人力资源市场进一步规划内部人员下一年度需求，形成一份人力资源规划报告。# I) a8 J* W8 g% J! b3 z
      核心是要熟悉企业整体战略目标、核心业务发展、组织架构异动对人员的需求量。
此刻起，点点沉淀，沉稳而淡定，三多一少而塑我，三师一士而成业。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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Phoenix_CD    

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发表于 2011-9-7 09:53:55 |只看该作者
受教。。。人力资源规划是6大模块中最难也是最基础的
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jasonhrs    

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发表于 2011-9-12 23:27:54 |只看该作者
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暂居浅潭    

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发表于 2011-9-30 09:48:16 |只看该作者
到资料区找一下，有很多有用的东西
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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