怎么改变我尴尬的地位

HR范

但愿吧 不愿意担责任的领导，最后我的处理方法是，以前入职的员工，奖金照发，但是从现在起，所有员工按入职满2个月发，但是我把这个决定CC给了我的那个不敢承担责任的主管

HR范

自己翻页了

leacy

阿雪和五自斋主人说的已经很全面了。
就像你所说的，在这里能学到很多东西，承担很多职责，要明白，越多人盯着你看你不顺眼的时候，就越表明你的岗位的重要性。针对你说的，结合姐姐的经历，有几点感慨：
1。办公室政治总是存在的，C可能是真的与你惺惺相惜，也可能真的是在打着自己的小算盘。你不要去猜疑她的动机，一如既往对她好便是，但是切记：背后莫论人非，无论对谁；
2。加班费的事情不要再纠结了，很多超级牛的公司也都没有加班费的。
3。凡事往好的方向想，A应该不至于无聊到非要来折腾你，他反反复复只说明了她不具备领导的魅力。你要尊重她，多观察她不好的地方，然后激励自己，将来做到这样的位置，一定要注意这些那些。也许她是真的想给你加班费的，但是跟老板提了以后被骂了，要不然也不会让你以后在大老板的面前不要提加班的事情。经理不是那么好当的，有的经理会安抚下属，但是大多数经理都喜欢压制下属。所以，不必要耿耿于怀。
4。年轻的时候不要为了一点点蝇头小利而难以释怀，谁都年轻过，人的潜力是巨大的。我刚刚出来的时候，经常通宵达旦地写报告，当我老板很惊讶地问：这么好的东西你是什么时候做出来的，才只有一天时间啊？我都是羞涩地说：哦，昨天晚上在家里做的。即便是很小的事情，如果你能抱着很好的心态去追求完美，你的职场曲线会跟别人很不一样的。鼓励你一下，虽然你现在只有2500，但是如果你努力的话，5年以后在外企中，绝对可以10000以上了。
5。关于你们分公司奖金发放制度跟总公司不同那件事情，我也为你捏了一把汗。但是同时也非常为你庆幸，事情没有到不可收拾地那一步。做人力资源的，要能屈能伸，即便是做到总监级别了也免不了要去跟一个小小的职员陪笑道谦的，错了不可怕，最关键的是你带着什么样子的态度来面对错误，不能让它继续错下去，道个谦，跟员工解释下，帮A担担责任，她会感激你的。我想她也不是故意错的。而员工也一定会理解你的，只要你够真诚。
6。不要对自己是合同工耿耿于怀，合同工在国外非常流行，越是知名越是庞大越是完善的机构越是会采用合同工的用工模式。但是怎样在夹缝中求生存，那就是要忍耐，忍辱负重，趁年轻，多做不吃亏。客服自己的自卑心理，尽职尽责，话说当你决定承担责任的时候，自卑和恐惧会离你而去的，这是自然发生的。当突然有一天你发现自己很自信的时候，你已经蜕变了。

我没有华丽的辞藻，纯粹是结合你的实际情况来发表意见，希望能多你有些微的帮助，那我也很欣慰了。

HR范

多谢以上几位前辈们的支持与厚爱，这周一直加班 都没空来看 在此谢过各位了 真的 发自内心的感谢各位