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专栏作家
小尾巴的瓜瓜的大尾巴的爸爸大鱼
     
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企业是老板的可能这句话很多人都不愿意听,而且很多管理理论上面都在提倡全员管理,也就是能够让公 ...
; D# [. t- |# C) C' e# egufeng_1028 发表于 2010-12-13 18:38 ![]() 企业是老板的可能这句话很多人都不愿意听,而且很多管理理论上面都在提倡全员管理,也就是能够让公司的全体员工都能参与到管理企业当中来,这一点我认同,要培养全员的责任心,能够把工作当成自己的事业来经营。但是我们再回到主题上面来,“企业老板拥有决策权,老板的思维决定了企业的发展方向”,这里面所说的两点:一是老板拥有绝对的决策权,也就是说管理过程可以大家参与,但是在遇到大的问题上面或者说公司的变革的过程中,是需要老板来最终决定公司发展的方向的;另外一个就是说老板的意思决定企业的发展方向,在经营企业的过程中,老板的思维、意识、想法都在左右的企业的每一个阶段,如果一个市场敏锐度很高的老板绝对可以让一个企业壮大起来。企业在经历一定阶段以后可能会找一些战略性的咨询公司来为企业诊断,但是最终的结果仍然是掌握在老板的手中。
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回复29楼谷峰筒子:
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1、在谷峰筒子的论述里,我们可以了解,是因为“老板的思维决定了企业的发展方向”,因为“老板有绝对的决策权”,因为“老板的思维、意识、想法都在左右的企业的每一个阶”,所以认为企业是老板的企业。那么我请问,在现实的企业里,有没有老板(或大股东)居于幕后,请职业经理人负责企业的经营,并不过分参与企业战略,只看财务指标。这样的企业一定有,在国外有很多,中国也开始出现。比如我们都很了解的杰克威尔奇之于通用电气,那么这样的企业,是不是企业就不是老板的企业了,而成了职业经理人们的企业了?由此可见谷峰筒子的此观点不能站住脚。
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4 t; {, y, i9 N `) e4 S0 U+ i2、我们应该去再次理解“企业是谁的企业”的深层次的内涵,是不是只有拥有企业实际股份的才算是谁的,或者只有拥有决策权的才算是谁的,反方认为,都不是,前者太无意义,后者不够深入延展。在一个企业里也好,在一个家庭里也好,每个人都有不同的角色,但就不表示强势角色就是拥有者,弱势角色就是非拥有者。在很多家庭或家族里,有族长有家长,掌握着绝对的权威,那么,是否说这个家族或家庭就只是族长或家长的,而不是所有家族或家庭成员的了呢?答案显然是否定的。6 Z) U5 D+ w: P& X) v
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