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楼主: love355
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[培训规划] 我的第二次分享——做个“九段”培训专员

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发表于 2010-12-22 16:35:03 |只看该作者
学习了,谢谢分享
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发表于 2010-12-22 20:34:24 |只看该作者
    哈哈,很不错。不过到了最后两个阶段我就看不懂了。
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发表于 2010-12-23 13:26:43 |只看该作者
最近有这方面的需求,谢谢分享啊,看来需要提高
大喜易失言,大怒易失礼,大惊易失态,大哀易失颜,大思容失爱,大醉易失德
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发表于 2010-12-23 15:12:35 |只看该作者
回复 2楼 蚂蚁的毛毛 的帖子: I% L7 T% a! N5 e$ }4 t( u% `: n- A
' o5 e$ `& T7 x1 U9 G' \( a% L
: W! |- @/ x4 C7 V; S! o$ E7 n' O# s" V
   
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发表于 2010-12-27 11:15:21 |只看该作者
非常经典,受习了。
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发表于 2011-3-29 13:44:55 |只看该作者
培训是一个比较长的过程,不能马上看出结果的。
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发表于 2011-3-31 15:53:42 |只看该作者
很不错,整理的很好
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发表于 2011-4-4 15:23:31 |只看该作者
  楼主很强
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发表于 2011-4-15 12:50:33 |只看该作者
相似于九段经理的说法+ d2 D2 [" J; [- L$ @- @9 i  d
我们现在对人事工作进行等级划分,跟这个理念一致,但是更详细一些
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发表于 2011-4-15 13:19:57 |只看该作者
5,6段跨度太大,前面几个却没什么跨度。。。0 h4 P  V# c/ L# j
5以前还是都说的外训,6就直接转到内训了。内训你不了解各部门的工作情况,工作流程,谈什么培训。
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