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楼主: 咖啡厅

[原创] 年终绩效考核导向问题？

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hbqingyi

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11楼

发表于 2010-12-22 10:15:56 |只看该作者

是很好！

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csalwj

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12楼

发表于 2010-12-23 15:40:18 |只看该作者

其实这也要看公司整体的价值取向。比如快速发展，在成长期的公司，应注重鼓励，奖励层面和额度都应该大些，对一些绩效不好的员工，不能说不奖励，可以少奖励。
如果是比较成熟的公司。可以考虑末尾淘汰。

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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小二仔

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13楼

发表于 2011-4-25 16:12:39 |只看该作者

高手快出现

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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mengsui_2

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14楼

发表于 2011-4-27 09:39:30 |只看该作者

以我的理解，如果有些公司年初没有指定期初目标的话，建议采用这样的考核方式：
一般管理“本年度你所做的具有一定工作量、工作业绩、工作效果的5件重点工作是什么？”详细描述。加上直接上级给个总体态度评分就差别不多了。
工人的话，还是围绕着态度和产量来考核。

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fly-Yang

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15楼

发表于 2012-8-1 16:13:25 |只看该作者

我们公司也是以发年终奖为导向的，绩效考核只是流于形式啊，吃大锅饭

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