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楼主: haoed
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[讨论] (我是分享王)中国的企业是否适合搞绩效管理?

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发表于 2011-1-22 14:14:28 |只看该作者
目前一般企业的绩效管理只是绩效考核,根据结果进行的更多的是奖励,几乎没有惩罚或者进行绩效面谈。可以说绩效管理的本质目的好多企业是不清楚的,一般都只是流于形式,还得耗精力做。
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咖啡厅 + 10 我们更多的惩罚呵

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发表于 2011-1-24 15:22:02 |只看该作者
我觉得绩效考核是很重要的。我们正在着手做此项工作(虽然领导并不十分支持...)。业务提成不也算是绩效考核么?
" c" @% h: @  E3 j; y, @工作有奖有罚,这样才有意思。绩效考核,应该是一种激励制度,它的目的不是为了惩罚。通过分析绩效考核的结果,也会发现工作中存在的一些问题,发现问题并不是要找人负责,而是为了解决问题。5 `8 d$ ~4 O# y3 u9 e3 s% `
绩效考核虽然重要,但是,并不是所有人都重视。
- ?" s: l/ K" D, ^& [: ~而且,好难啊!
6 H, s" m# d4 g6 F: d. G另外,如楼上所述,企业文化也十分重要。
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咖啡厅 + 10 是难的,难我们要也做呵。

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发表于 2011-1-24 15:33:43 |只看该作者
绩效管理
心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!
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发表于 2011-1-24 15:41:46 |只看该作者
绩效管理还是很有必要和作用的
' Y, R+ G, T( {( X' k6 W1 F而且我觉得 其他模块如果要做的话* x( @+ }) D! e9 o+ j1 J
绩效管理就会变得更加重要0 L& X6 f, Z8 d7 @( F* w
互相依赖存在的关系
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咖啡厅 + 10 嗯,绩效管理运用到人力其它模块。 ...

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小怜玉体横陈夜      已报周师入晋阳
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