（我是分享王）中国的企业是否适合搞绩效管理？

流线

目前一般企业的绩效管理只是绩效考核，根据结果进行的更多的是奖励，几乎没有惩罚或者进行绩效面谈。可以说绩效管理的本质目的好多企业是不清楚的，一般都只是流于形式，还得耗精力做。

milkway

我觉得绩效考核是很重要的。我们正在着手做此项工作（虽然领导并不十分支持...）。业务提成不也算是绩效考核么？
工作有奖有罚，这样才有意思。绩效考核，应该是一种激励制度，它的目的不是为了惩罚。通过分析绩效考核的结果，也会发现工作中存在的一些问题，发现问题并不是要找人负责，而是为了解决问题。
5 F. O/ i1 v' r$ d' n% d9 a- w: O3 N5 j绩效考核虽然重要，但是，并不是所有人都重视。
而且，好难啊！
* }3 r# {0 f& _& [另外，如楼上所述，企业文化也十分重要。

liou13

绩效管理

摇曳的葵

绩效管理还是很有必要和作用的
4 E5 D: D, q( X9 `* B' u! K而且我觉得 其他模块如果要做的话
绩效管理就会变得更加重要
9 ]4 C$ b( Y. n2 k/ n: A: X互相依赖存在的关系