（我是分享王）中国的企业是否适合搞绩效管理？

流线

目前一般企业的绩效管理只是绩效考核，根据结果进行的更多的是奖励，几乎没有惩罚或者进行绩效面谈。可以说绩效管理的本质目的好多企业是不清楚的，一般都只是流于形式，还得耗精力做。

milkway

我觉得绩效考核是很重要的。我们正在着手做此项工作（虽然领导并不十分支持...）。业务提成不也算是绩效考核么？
" m/ R9 W, [2 Q! _  R* z4 l: L- u工作有奖有罚，这样才有意思。绩效考核，应该是一种激励制度，它的目的不是为了惩罚。通过分析绩效考核的结果，也会发现工作中存在的一些问题，发现问题并不是要找人负责，而是为了解决问题。
/ [( C7 ^. ^- f) ?' U5 {9 [9 D绩效考核虽然重要，但是，并不是所有人都重视。
8 h# F4 |0 G  `0 e( u* K而且，好难啊！
4 D7 i. y1 T; G/ R另外，如楼上所述，企业文化也十分重要。

liou13

绩效管理

摇曳的葵

绩效管理还是很有必要和作用的
而且我觉得 其他模块如果要做的话
绩效管理就会变得更加重要
! Y9 Y0 \+ K0 Q  j0 L互相依赖存在的关系