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2011年度海之力研发管理经典内训课程

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楼主
发表于 2010-12-29 14:52:08 |只看该作者 |倒序浏览

海之力研发管理顾问机构经过近10年的咨询培训经验积累,并在成立研发管理研究中心之后对公司以往课程体系与培训效果进行研究,时至国际国内后金融危机时代,总结出了《2011年度四大研发课程体系》,内训课作为培训行业的常规课有深度和广度的发展空间,结合中国市场和企业研发管理发展与需求趋势,海之力特从课程体系中精心挑选了以下适合2011年度的内训课程,希望能为社会和企业有所帮助。
2011年度海之力研发管理经典内训课程
课程类别
课程编号
课程名称
培训时间(天)
热门推荐指数
研发综合管理系列
DM-01
研发战略管理
2
DM-02
系统研发管理全面实战训练
3
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DM-03
流程设计与优化实操训练
2
√√
DM-04
如何打造高效的研发管理体系
2
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DM-05
集成产品开发(IPD
1
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DM-06
研发问题分析与解决技巧
2
DM-07
研发领导与冲突管理务实技能
2
DM-08
成功的项目与研发经理高级实务
2
DM-09
产品研发系统化思维与战略管理
2
DM-10
新产品开发管理
2
研发项目管理系列
PM-01
研发项目管理实操
2
√√
PM-02
新产品开发流程与研发项目管理
2
√√√
PM-03
研发技术管理
2
PM-04
研发项目管理工具与模板
1
√√√
PM-05
产品中试管理
1
√√√
PM-06
产品测试管理
1
√√√
PM-07
研发品质管理务实
2
PM-08
研发全面成本管理实操
2
√√
PM-09
研发生产导入接口管理务实
1
PM-10
研发标准化管理
1
研发人力资源管理系列
HR-01
研发人力资源管理
2
√√
HR-02
卓越绩效的研发管理IT解决方案
2
√√√
HR-03
研发绩效管理及激励机制
1
√√√√
HR-04
研发招聘与面试技巧及素质模型的应用
1
HR-05
研发结构的模式选择
1
HR-06
研发绩效管理与激励实务
2
√√√
产品需求分析定位规划系列
OM-01
成功的产品经理
3
√√√√√
OM-02
产品定位与战略策略
2
OM-03
产品需求分析的方法和技巧
2
√√√√
OM-04
市场管理及产品规划
2
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OM-05
盈利模式设计与项目策划实战
3
OM-06
产品需求分析和管理
2
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OM-07
预研项目市场调研的程序与方法
2
OM-08
消费者认知与行为研究
1
研发人员素质培养系列
DT-01
工程师的情绪智商(EQ)与压力管理
1
DT-03
职业生涯规划矩阵模型实操
1
√√√
DT-04
从技术到管理或营销
1
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DT-05
研发团队建设
2
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DT-06
研发危机与风险管理
1
DT-07
研发目标管理
2
项目可行性研究
FD-01
研发项目可行性研究与竞争分析
2
FD-02
新产品开发问题解析与对策
1
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FD-03
产品可行性研究与立项管理
2
FD-04
技术报告之撰写与管理
1
FD-05
项目可行性研究的不确定性分析
2
创新与知识管理系列
IM-01
研发人员创造力提升训练
2
IM-02
流行趋势与设计实操
1
√√√√
IM-03
技术开发平台建设与知识管理
2
IM-04
技术创新的战略管理
1
IM-05
研发信息化体系建设管理
2
IM-06
信息价值与策略
2
IM-07
研发与产品创新管理
2
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如果您对我们提供的经典内训课程感兴趣,请填写内训需求信息一般我们提供更准确的服务!谢谢!
【备注】
²
需求表填完此报名表后,请回传至海之力顾问邮箱:jxhrdeasy@163.com
²
咨询热线:0755-86199452
      QQ:571441962


传真:0755-86199468
²
对任何选中的课程请索取课纲等相关资料。
祝您工作顺利,合作愉快!
主办单位:深圳南山区科技创新资源共享服务中心支持单位:深港研发管理和技术实训基地承办单位:深圳市海之力研发管理咨询顾问机构
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